主要围绕简历进行提问,难度中等,发出来给大伙参考一下,顺便给自己攒点好运项目拷打 20分钟八股部分:服务端渲染的原理使用服务端渲染不需要请求什么资源服务端渲染是如何绑定事件的性能优化方式虚拟列表原理vite的工作原理原型闭包宏任务跟微任务如何解决跨域HTTP缓存MCP如何修改SVG图标的颜色

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

测开简历求拷打，怎么都十月了还是没面试

本文略长，献给身处双非、学院本科的低年级依旧陷入迷茫的同学，一个参考。夹杂强烈主观因素，若观点不同，仅当笑料。近日，工作之余的午休时间给母校的学弟学妹进行了宣讲，同时也接受了牛客的访谈，不约而同的触发了两个关键词考研，就业。现象今年和去年，认识的学弟学妹，来自知某、抖某、牛客等系列的学弟学妹，这次宣讲，约有20个学弟学妹来加了我的联系方式，向我取经，聊聊未来，聊聊想法。我这里简单概括一下。1.现在很迷茫，大方向摇摆就业还是考研，但是倾向考研。小方向摇摆竞赛和项目，不知道怎么去做，不知道怎么开始。2.考研的直接目的绝大多数都是为了（混）学历，根本目的就是提高就业竞争力。3.我把他们都拉了个群，在...