10面试题：产品工作中，你遇到过哪些坑？又是如何填坑或者避免再次入坑的？
1.  老板或业务方临时添加不合理需求。保持良好的沟通心态
2.  和客户确认过需求后，后面有频繁增加或变更需求，导致进度滞后
3.  做好需求评审
4.  接锅时过于信任对方的文档和流程，导致问题繁多
5.  我方销售瞎几把 吹，东西定制化的多，导致坑多
6.  业务方有时会自己YY一些需求，而且这些需求是客户没提出过的。遇到这种情况，就需要透过现象看本质，辨别需求的真实性及可行性，然后结合实际情况，考虑要不要落实
7.   项目组不还原原始需求，自己帮产品提出解决方案，导致产品方案与原始需求不符
8.   销售经常反驳产品调研结论，主导要研发XX产品，市场上需求量大有机会···结果研发出来卖不出去，甩锅说是产品研发问题
9.  甲方对产品定位一直模糊，导致原型反复修改。原型一改，设计，开发，测试一条龙通通加班，进度延期。
10. 老板对工期蜜汁自信，满三减一，3个月的工期必须俩月完成
11.  需求变更不承认， 签字确认确认再确认
12.  评审前私下沟通好，评审时出状况有些人突然变卦，需要我们把主要干系人的利益考虑进项目中，一切做事保留好证据
13. 领导喜怒无常，无效工作一大堆；_
14. 业务需求不明确，都是走一步看一步，同一个产品功能被改了一次又一次
15.  微信上和客户说了，需要他们处理一下事情，前面回复了，后面没回复，过几天问他怎么样了他说不是你们处理吗？心里mmp了，真的凡事以邮件为主，保留证据。
16. 客户项目出问题催得急，开发那边又没时间改，每天卡在中间，被迫用各种理由敷衍客户