热管理能去的国企？

男面试官，面试风格非常温和，面试时间25分钟1，你的课题具体是做什么的？是自己完成的吗？2，这个创新点是如何设计的？3，遇到的最大困难是什么？怎么解决的？4，项目合作过程和其他人产生纠纷，如何解决的？5，你怎么制定自己的学习目标的？可以具体一下吗？6，有没有不是你的分内工作，但是你发现了问题，然后你怎么处理的？7，目前手里有其他的意向吗？反问，大概一到两周出结果，具体业务，需要进公司试用期结束后进行安排

还没开始就结束了，这一个通知图来自群友，是真的，我也感觉太离谱了，还好我们公司方八天，祝友友们国庆快乐

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...