微信支付-暑期产品-群面4.12-5pm

题目:针对学生群体与校园场景的痛点,你作为微信支付的产品经理,请设计相关的产品或者活动,来更好的服务学生群体,提升微信支付在学生群体中的渗透。 ------ 好卷,没关系我会继续面 顺便捞捞组里一起面试的,想认识一下大佬~
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一样的题,同一天,不过我是早上10点面的
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发布于 2023-04-22 22:00 四川
一个月前也是这题
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发布于 2023-04-20 17:42 广东
昨天面的hhh真是神仙打架.....***哇
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发布于 2023-04-14 17:01 荷兰
群面是在一面后面吗
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发布于 2023-04-14 16:06 陕西
上周面的,一样的题,挂了哈哈
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发布于 2023-04-14 10:18 陕西
面试了多久?
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发布于 2023-04-14 00:00 上海
学生群体:没工资没钱。活动:参考支付宝,在微信里完成一些活动(正好提升一下微信用户的活跃度,还可以接广子)可以领随机额度的红包,然后用微信支付可以抵消掉。哈哈哈哈哈哈
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发布于 2023-04-13 14:08 四川

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To B产品有三类文档:1、客户需求确认:需要把客户需求沟通清楚,流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统,我们需要清楚业务流程:客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中,敷麻分为两种,第一种是客户去分诊台敷麻,自己卸麻;第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻,这种才涉及到敷麻排号。2、PRD:a.大需求:页面流程尤其是逻辑需要说明清楚,不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限,要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段,也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能,解释也不能省。小步快跑,多次迭代。考虑到研发成本有限,有些基础的东西没时间做,因此第一次做某个功能时,不要想得太细太多,先解决客户当下的诉求,对于未来可能存在的需求,放到未来的版本迭代。b.小需求:新增功能时不用介绍老功能,否则抢占篇幅,让人抓不住重点。略去已知的背景,尽量用几句话简要说明即可。比如,最开始我的描述是:“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后,系统判断该项目最大可使用增值金的比例,结合该项目的折后价格,校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额,提示"订单中包含有增值金支付上限的品项,请按项目支付"。”mentor告诉我,不需要提示已达到增值金支付比例,系统直接修改金额。于是我改为:“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断,自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档:把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑,只需要介绍哪些功能发生变动。  
Hej0330:1. 功能是什么,一句话说清 2. 现有业务流程是什么,遇到了什么问题,改成什么,为什么这么改 3. 怎么判断调整后的流程好还是坏 4. 产品功能改动点 5. 流程落地有哪些阻力,怎么解决还是调整落地节奏
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