在组织项目时，你是如何进行人员分工和进度管理的？当团队成员在技术方案上出现分歧时，你通常采用什么方法来解决？结合你的实习经历，请详细描述一下你编写测试方案的标准文档结构包含哪些部分？在用例设计过程中，你会进行哪几轮设计以确保覆盖率？你们团队使用什么工具和形式来编写及管理测试用例？请介绍一下你在使用 AI 生成用例的具体流程，以及如何解决 AI 覆盖率不足的问题？如何设计 Prompt 让 AI 辅助进行 Daily HIL 测试日志分析的？你如何看待 AI 生成用例和 UI 自动化的行业趋势及难点？请介绍一下你在实习期间的主要工作内容，特别是自动化链路开发和日志分析方面。如果让你构建一套自动驾...

目前只有wxg约过一面，手撕没撕出来就挂了

之前一直在牛客刷大家帖子，看到了很多人吹捧大厂多好多好。但是说个会被喷的事实：双非本，秋招拿了5个offer，比我那个在某大厂实习的室友还多一个。他在大厂做了三个月，负责链路中的一个中间模块。听起来很厉害对吧？但面试的时候面试官追问这个特征是怎么选的召回策略谁定的，他只能说这部分是算法团队负责的。我在旁边听得都替他尴尬。我呢？在一家不过百人的小公司做了个后台管理系统，全流程就我一个人。你问我任何一行代码为什么这么写，我都能给你掰碎了讲，因为踩过的坑我全记得——凌晨两点调CORS跨域问题的那种刻骨铭心你懂吗。说到底面试官要的不是你title多好看，是你到底有没有真正做过这件事。大厂名字能帮你过简历关，但到了面试那一步，你做的东西是不是你的，一问就知道了。后来我室友也想明白了，他说我那三个月最大的收获就是知道了食堂哪个窗口最好吃。我不知道他是在自嘲还是在认真的。

一个做后端的朋友，实习第三个月第一次独立上线了一个功能。那天晚上他盯着监控面板看了一个小时，就看着请求进来、数据出去，什么问题都没有。他说那一刻突然觉得之前被mentor骂的、被需求改来改去的，好像都值了。还有个做产品的，实习快结束时参加了一次用户调研。一个真实用户说"你们这个功能我每天都在用，特别顺手"。她说那是她做了几个月需求文档、改了无数版原型之后，第一次感觉自己做的东西被人需要了。最戳我的是一个测试实习生说的。他说有一天发现自己提的一个bug，被开发改完上线了，影响了几十万用户。"那一刻我才明白，测试不是打杂的，是真的在保护用户。"实习最开始觉得...