1. 请深入介绍一个你最有成就感的项目。项目的背景和目标是什么？你在其中承担了什么职责？遇到了哪些技术挑战，你又是如何解决并最终落地的？2. 除了消息队列，你还了解哪些其他的系统解耦方法？它们各自适用于什么场景，优缺点是什么？3. 在设计一个高并发秒杀系统时，你会如何选择消息队列（如RocketMQ/Kafka/Pulsar），并说明你的选型理由？4. 如果让你从零开始设计一个类似企业微信的IM系统，你会如何设计其技术架构？重点考虑消息的实时性、可靠性和顺序性。5. 请描述一下从浏览器输入URL到页面展示的完整过程，尽可能详细，特别是DNS解析、TCP三次握手、HTTPS握手等环节。6. HT...

搞抽象？调节氛围？玩尬的？咱也就是说，你觉得呢？？？

今天看了眼牛客的热榜，感觉有些割裂，一边是大佬拿了一堆的ssp offer有感。另一边是努力半年0offer，感觉计算机就是这个样子20%的大佬会收割市面上80%的offer，然剩下的20%的人去争取那80%的offer。有点像社会资源分配了，不过你的资源再多依然每天都24h，依然有一天会噶掉的。想要表达的是即使他们拿了三五个甚至十几个offer但是每个人只能选择一个offer，剩下的offer还是会流入市场。这些offer的最终归属还是那些投到最后一刻面到最后一轮的同学，有时候就是当你快要放弃的时候offer就来了，遇到好几个朋友说秋招春招拿不到好offer，但是春招快要结束反而被大厂补录了。

（多图预警）一男博主应聘腾讯相关岗位，简历里提到运营女博主账号。腾讯 HR 觉得这账号发的内容在挑拨两性矛盾，就指责了几句。结果男生把聊天截图在微博上公开，事情一下子闹大了。这事儿谁对谁错呢？先看腾讯 HR，他作为公司代表筛选人才，觉得不合适拒绝很正常，但情绪化批评就有点欠妥。毕竟他用公司账号发言，很容易让人觉得这是公司立场，引发不必要争议。再看这位男博主明知账号有争议情况下还跑回微博主阵地把他与hr的对话不打码挂了出来，直言该hr是“恶臭顺直男”，引导自己的粉丝去开盒网暴该hr同学也十分不妥。各位怎么看呢？