我有一个好朋友，在深圳，在华为总部，正编00，网名孝出强大，人称孝总，@孝出墙大。 我有一个好朋友，在深圳，在华为总部，华为od，网名段段steady。这两个人羁绊还是很深的，相似的经历，相似的背景，茫茫人海中认识，还是好朋友，新年交换礼物，居然还能遇上。 有本书叫华为崛起，当然这是小队长推荐的，说华为选人有这么几个特质，聪明的、穷困的、好胜自尊的、小镇青年。 看了孝总的个人经历，我发现，能去华为的人，或者说华为比较中意的人确实如此。当然我是华为OD，我只有一半话语权，另一半是没有的，毕竟是外包，但是观众老爷行行好，毕竟我已经在大厂正编了，能不能把另一半话语权给我。一、我聪明吗？ 我聪明吗？如...

族长着急下班，三分钟把我半小时的活给干完了。什么时候能像族长一样牛呢～～

今天九点半到公司，我跟往常一样先扫了眼电脑，屁活儿没有。寻思着没事干，就去蹲了个厕所，回来摸出手机刷了会儿。结果老板刚好路过，拍了我一下说上班别玩手机，我吓得赶紧揣兜里。也就过了四十分钟吧，我的直属领导把我叫到小隔间，上来就给我一句：“你玩手机这事儿把老板惹毛了，说白了，你可以重新找工作了，等下 HR 会来跟你谈。” 我当时脑子直接宕机，一句话都没憋出来。后面 HR 找我谈话，直属领导也在旁边。HR 说我这毛病不是一次两次了，属于屡教不改，不光上班玩手机，还用公司电脑看论文、弄学校的事儿。我当时人都傻了，上班摸鱼是不对，可我都是闲得发慌的时候才摸啊！而且玩手机这事儿，从来没人跟我说过后果这么严重，更没人告诉我在公司学个习也算犯错！连一次口头提醒都没有，哪儿来的屡教不改啊？更让我膈应的是，昨天部门刚开了会，说四个实习生里留一个转正，让大家好好表现。结果今天我就因为玩手机被开了。但搞笑的是，开会前直属领导就把我叫去小会议室，明明白白告诉我：“转正这事儿你就别想了，你的学历达不到我们部门要求，当初招你进来也没打算给你这个机会。”合着我没入贵厂的眼是吧？可我都已经被排除在转正名单外了，摸个鱼至于直接把我开了吗？真的太离谱了！

在 Claude Code、Cursor 等 AI Agent 工具的使用过程中，MCP（Model Context Protocol）与 Skill（Agent Skill）是两个高频出现的能力扩展概念。二者看似都是为了增强 AI 的能力边界，但在设计哲学、技术架构和适用场景上有着本质区别。本文将从这三个维度，彻底厘清两者的核心差异、存在价值及选型原则。一、一句话核心区分MCP 和 Skill 是 AI Agent 能力扩展的两大核心支柱，定位截然不同：MCP 解决「连接」问题：让 AI 突破自身数据局限，访问外部世界的工具、数据源与服务。Skill 解决「方法论」问题：为 AI 注入专业的...