交行软开雄安后续

鼠鼠我目前在一家中小金融科技公司实习，做的是银行的项目，到现在已经两个月了，准备干完暑假后开学投大厂日常，目前干的活都是比较普通的业务，产出了大概二十多点移动端页面，公司前端领域有比较有含金量的webGIS开发，不过这部分工作没分给我干，我在想后面去读读正式员工写的代码然后美化成自己的可以吗

一、RAG（检索增强生成）基础与优化方向RAG是一种结合检索与语言模型生成的技术，核心流程包括：数据收集：将数据分块、生成向量嵌入并存储到数据库；推理过程：根据用户查询检索相关文档，结合提示生成回答。文章提出RAG优化的4个关键方向：分块方法、嵌入模型、向量搜索策略、提示工程，并通过实验验证效果。二、4种优化策略及实验验证分块方法优化目标：平衡块大小，避免过小（丢失上下文）或过大（检索冗余）。实验：尝试“父文档检索器”，同时检索相关片段及其父文档以保留上下文，但结果显示性能下降（如上下文召回率降低），需进一步调整分块逻辑。嵌入模型选择对比：DPR（密集 Passage 检索模型）和Senten...

上周五刚面完京东门店运营实习，趁热乎把被问到的问题和我的思路整理出来，希望能帮到同样在冲的宝子们～首先！这场面试一开始没有自我介绍，直接就开始提问。🔍 关于简历的灵魂拷问面试官直接指出：“你三段实习看起来更偏向数据，运营相关的经验不够突出。” 还追问：“你觉得自己简历有什么问题？怎么优化？”当时我是这么答的：承认简历里运营实操细节不足，之后会补充数据工作如何支撑运营决策（比如通过用户画像帮门店调整陈列），再突出跨部门协作中对接运营的部分，让简历更贴合岗位需求。📌 门店运营的核心认知- 怎么看待门店运营？我的理解是“连接门店与用户的桥梁”：既要保证门店日常运转（库存、人员），又要通过活动、服务提升到店率和复购，最终实现业绩增长。- 核心指标有哪些？我一开始关于毛利，客流等说了很多，但是面试官说只有毛利才算是核心指标。🎯 活动设计相关- 给20家门店做活动，怎么设计？这个地方我一开始就说的有点问题，直接开始设计主题和方案，面试官说一定要注意一个活动举办的目的！- 做活动最先考虑什么？想提高什么数据！是拉新、清库存还是提升品牌声量？目标不同，活动形式、预算分配都会不一样（比如清库存更适合折扣，拉新适合裂变活动）。💬 其他高频问题- 期望薪资：结合实习市场行情和京东平台，报了一个区间，强调更看重学习机会。- 为啥留成都不回家？从职业发展（成都相较于我的家乡确实已经很发达了）和个人规划（熟悉本地环境，想深耕）两方面说明，体现稳定性。其实整体来讲自己答的并不算好，尤其是简历方面，面试官给了我很多修改的意见！在面试中成长！共同进步！面试全程很注重“落地能力”，建议大家多准备和岗位强相关的案例，哪怕是校园活动里的运营思路也可以！祝大家都能拿到心仪的offer～ 💕