美团用户增长运营面经

1.自我介绍2.为什么跨专业做产品经理？3.实习中需求是独立完成的吗？4.实习的商业化目标是什么？如果让你实习十倍目标你会怎么做？5.是否使用拼多多？体验如何？6.比较一下京东和拼多多，有哪些方面的差异？7.介绍一下京东你比较印象深刻的功能8.从产品或运营的角度怎么判断该功能上线后是否达到目的或效益？9.反问是否会接纳没有电商实习经理的校招生

二面 1.对于AI助教这个项目怎么做的用户调研? 2.你会怎么和用户沟通需求? 3.针对AI教育这类产品有进行横向对比过吗? 4.通过哪些渠道了解AI讯息? 5.用你熟悉的获取信息方式对比GPTCLAUDE，GROK，GEMINIMANUS，DEEPSEEK几个厂商中做的deep research功能，限时15分钟 6.平时用过哪些AI产品，做过什么对比? 7.关于目前AI大模型的最新资讯有了解吗? 8.你说到Qwen3改进了推理模式和非推理模式的随机切换，知道它的原理吗?除此之外它还有哪些改进? 9.针对AI智能体(manus，扣子空间)你在使用上觉得有哪些可以改进的地方? 10.针对你说的...

1.一二面感受2.对岗位以及多多业务的了解3.对多多的强度和工作制度是否能够接受4.在小红书的工作强度是怎样的5.你的父母能接受这个工作时间吗，因为你可能没办法周末回家看望他们6.父母的情况以及他们的工作时间，能接受互联网的工作内容吗7.你还有关注其他公司或者岗位吗8.为什么会把拼多多放在自己的选择前列呢9.具体你关注哪些岗位方向呢10.Base地你是怎么考虑的11.看你后续的实习都在上海，为什么没去北京实习呢？12.小红书实习当中，手里主要的项目和考核指标有哪些呢13.工作过程中你觉得核心的优化点有哪些14.选两家你印象最深刻的公司，他们的工作内容、公司氛围等等有哪些异同点15.对未来工作当中上下级关系和团队氛围有什么期待16.对多多国内外电商业务有哪些了解17.对于薪资的期待

1、下载行业广告的核心转化链路是什么？从广告曝光到APP最终下载完成，关键节点有哪些？2、分析某款下载广告产品的行业机会点，可从哪些核心维度切入？（无需复杂模型，列出基础维度即可）3、设计“直播场景下载广告”的效果评估指标，至少列出3个核心指标及具体定义？4、下载行业广告主的核心诉求通常有哪些？如何通过基础流量策略满足这些诉求？5、将“全域投放策略”适配下载行业时，需要考虑哪些行业专属特性？6、从多个下载广告主的反馈中提炼共性产品需求，简要说明核心步骤？7、投放系统升级后，如何验证其对下载行业广告增收的实际作用？8、下载广告“点击量高但下载率低”，核心影响因素有哪些？按重要性排序并说明理由？9、针对下载行业广告主，构建基础“对客方法论”可从哪些角度入手？（比如投放节奏、渠道选择）10、推动下载行业专属广告功能迭代时，判断需求优先级的核心客观维度有哪些？（列出2个即可）11、直播场景与短视频场景的下载广告，流量运营策略有何核心差异？12、如何简单衡量下载行业广告流量策略的“价值放大”效果？13、跨团队推动产品适配下载行业时，若出现需求分歧，可通过哪些客观方式推进共识？14、设计下载行业广告的流量分配策略，需要平衡哪些核心目标？（比如曝光量、转化效率）15、下载行业广告与电商广告相比，在流量精准度要求上有何差异？为什么？