快手新人群

1.3000~4000，一般对于双非本来说，hr能给出这种薪资，完完全全是侮辱人，而且我感觉是那种毛病贼多的小公司，遇上脾气不好的，能直接开骂，3-4k真的能招到人吗，属于是拉完了。2.4000~6000，可能是考研失败或者是hr看着是学校确实没那么好给出的价，如果是考研失败想找个地方过度一下准备二战的话，可以去一下，毕竟确实给的不多，校招都给这么点了，长期干的话薪资也不会涨到哪里去，这里给到npc。3.6000~8000，取中位数7k来看，除了某些提前规划大学生活，积累实习进入大厂的，我感觉这是大部分双非本能够拿到的工资，因为不管是boss上还是其他渠道，感觉普通后端开发都是这个数（以山东济南这边的情况来看），如果能双休而且是对口工作的话，这个薪资范围对双非本来说还是可以的，这里给到人上人。4.8000~10000，这个区间来看，感觉超越80%的双非本的同学了，如果你是9k而且双休，那简直是太舒服了，毕竟学历摆在那里，能拿到这个数，已经是“空调wifi冰镇西瓜”的级别了，这里必须夯爆了。5.10~15k，周围的同学极少能拿到这个数，甚至除了进大厂的同学们，很少看到双非本能拿到这个数，当然我指的是普通双非，但是能拿这个数，加班也少不了，而且如果能拿到这个数（相较于9k），那加班我感觉是少不了的，需要天天加班好几个小时，甚至双休都不能保证，但是能拿到这些数了，加会儿班就无可厚非了。第二点，如果能拿到这个薪资，那么这个同学肯定是在学习路上付出了很多的努力来弥补学历上带来的不足。在大学期间需要马不停蹄的来学习，如果也要严重加班的话，那综合来看，我会给到顶级。最后，目前我也是一名应届生，上述也是以山东目前的情况来说（如果是北上广深这样的城市那需要另外斟酌），以自己找工作的经历以及互联网上观察到的双非本的同学的秋招情况来看的，目前也还有好多的同学没有拿到心仪的offer，祝愿同学们拿到自己心仪的工作！！

作为带过好几个实习生的老mentor，我见过有同学带着一腔热血来实习，最后却只带走一份单薄的履历。实习，是你从学校到职场最关键的过渡期，它的价值远不止一份实习证明。今天，我不讲大道理，就从我作为Mentor的视角，给你们几条能立刻用上的建议。记住，你的目标不是当个好学生，而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变：从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是：等待老师布置明确的作业，然后完成它。职场思维是：主动发现模糊的问题，然后解决它。反面事例：接到任务后，埋头就做，遇到困难不吭声，直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢？首先是确认目标：接到任务后，先用自己的话复述一遍：“我理解这个任务是要达成XX效果，对吗？” 确保方向没错。然后是主动思考：不要只带问题来，要带“选择题”。问“这个数据我不会查，我尝试了A和B方法都失败了，您看是方法C更合适，还是我有其他没考虑到的渠道？” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维：任务完成后，主动告知结果：“XX任务已完成，数据/文件已发您邮箱，并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……，供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式：实习生的很多错误，都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材：在做一个PPT时，因为不确定公司模板，就套用了自己觉得好看的模板，结果不能用。那么怎么确认，怎么提问呢？第一个，不懂就问，但别重复问：第一次问，是学习；同样的问题问第三次，就是不用心。准备一个笔记本，把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个，及时汇报，别等追问：特别是遇到卡壳或可能延期时，一定要提前说。Mentor不怕你慢，就怕你失联。没事儿更新一下进度：目前已完成80%，但在XX环节遇到点阻力，正在想办法沟通等回复，预计今天下班前确定结果，到时候给您，这样说能让人极度安心。第三个，珍惜1on1机会：和Mentor的定期沟通，不是你被动接受批评，而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好：a) 本周工作进展；b) 遇到的困惑/挑战；c) 希望学习的新技能；d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯： 专业性体现在细节里职业素养不是空话，它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪：邮件：标题清晰（如【实习生XX-XX项目周报】），正文称呼得体，结尾有落款。别用“在吗？”开头。工作群：别发表情包刷屏，沟通事情简明扼要。收到任务或通知，回复“收到，谢谢”，这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名：我会观察实习生的桌面，看他们的使用习惯，乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则：日期_项目名_内容_版本_姓名。例如：20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度：复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时，可以留意数据之间的关联或异常，做会议纪要时，可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标：带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历：这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事：好好表现，离职时保持联系，他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知：通过这次实习，你想清楚自己是更热爱这个行业，还是想赶紧跑路？这个答案，价值千金。最后，作为你们的Mentor，我想说：大胆去试，勇敢去问，别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考，我们做Mentor的，会非常乐意把更核心的任务交给你，因为带你，也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路，打一场漂亮的实习战！

题目1：Yolo检测器中的anchor聚类题目3：医疗疾病诊断模型F1分数计算