供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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有百度的hr嘛，前年投的被套住了

一般来说，咱们拿到offer之前，HR手里有权力给你定薪，所以我们要做的，就是尽可能让自己拿到HR权力范围内的最高值。下面的技巧主要适用于能够浮动定薪的私企，而薪资有标准要求的央国企等岗位，不参与讨论。1，事先调研既然你已经走到了offer谈薪的阶段，说明至少前期的几轮面试都已经走过了，对公司你也有了一些基本的了解，这时候可以去比如*********、某脉、某乎等平台，寻找正在这个岗位或者拿到过这个岗位offer的前辈取取经，在了解公司情况、岗位情况的同时，也顺带问问校招入职的话，往年薪资是怎样的，这样起码自己心里有个数，可以最后报一个比这个数略高的数字。这主要是为了避免因为不了解岗位薪资情况...