这个职位应该是新出的抖音产品工程师计划里的，但其实我也没太多经验，可能有经验的会问些不太一样的1.过往实习中有接触过AI吗？哪些方面用得多2.在你过往的经历中，哪些你觉得非常困难，但是通过自己的努力解决了问题？3.最近有用哪些AI产品？你认为它们有哪些优点和缺点？4.做AI产品会看多轮对话效果和留存吗？5.怎么评判AI生成内容的好坏？6.算法和运营审核标准怎么判断？7.做不同实习感觉有什么感受？业务方向有哪些思考？

书接上回：https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例，互联网校招新人入职后（暑期新人同样适用），通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在（可戳主页）。今天和牛油们聊一聊：入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期：入职一个月后，和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点：无论是和mentor还是leader，沟通的主动权永远在你手上 ！🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题，要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时，可主动抛出这些问题：1️⃣ 自我复盘并寻求反馈：“这一个月下来，我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点，如学习能力、执行力等]，但也发现[具体说明你的不足，如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您，您对我这段时间的观察和印象是怎样的？针对我发现的[重复不足点]，您有没有具体的建议或改进方向？”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知，并获取他/她视角的宝贵反馈，明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来，一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力？您最看重新人的哪些方面？”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向，更精准地在工作中展现价值、获得认可。（目标清晰，努力才更有效！）3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目]，您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间？从您的角度看，接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里？”这一问题可以帮助你跳出执行层，理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点，提前准备，更能展现你的大局观和主动性，找到创造更大价值的机会。

某游戏要实现很多人的特效同步，是用分布式事件中继网络吧？话说原神为什么不可以多点人进同一个世界

📍面试公司：浪潮🕐面试时间：20分钟💻面试岗位：软件开发❓面试问题：1 自我介绍2 问项目的成员有多少，自己负责的内容，以及在研发过程中遇到的问题和解决的过程3 提问为什么报这个岗，自己更倾向这个岗位的哪个方向，有相应的了解吗4 八股 进程和线程，全局变量和局部变量可以同名吗？不同函数全局变量怎么调用的5 反问 岗位是怎么分配的，自己的意愿更重要还是笔面试结果更重要？面试评价以及多久出结果🙌面试感想：本来想投嵌入式岗的，但是搜索的时候电脑出了点故障，以为没有，所以投到了软件开发。来了三位面试官，其中两位应该是业务方面的，这两位分别提的问题，其中一位主要问了项目的一些经历，另一位问了八股