前言：春招，是一场八股文的硬仗作为一个刚拿到大厂offer的过来人，我想说：春招对于每一个找工作的Java人来说，真的太重要了！去年这个时候，我也和你们一样焦虑。投了几十份简历，面试了十几家公司，最深的感受就是：八股文，真的是绕不过去的坎。有人说八股文没用，都是死记硬背。但现实是，90%的Java面试都会问八股文，而且问得很细。你可以不喜欢，但你不能不准备。这篇文章，我会把自己春招期间整理的八股文知识体系、学习方法、面试技巧全部分享出来。希望能帮到正在备战春招的你。一、为什么春招必须重视八股文？1.1 春招的残酷现实竞争激烈：秋招没上岸的+应届生+跳槽的，全挤在春招HC少：春招岗位比秋招少30...

今天筛笔试报告，碰到个疑似作弊的，点进去一看直接给我整懵了——监控画面白花花一片，居然就穿了条裤衩在考试！太具冲击力了。真心奉劝各位牛油：笔试要穿衣，裸体不笔试！别让自己的社死现场，成为HR的年度爆笑素材！

转眼间，已经实习了120天了，感慨良多，学到了很多知识，也成长了很多感谢腾讯给予的这次实习的机会，也感谢mt的悉心照料🙏

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...