武汉某几十人小厂面经

一.实习问题
1.日志追踪功能的核心标识以及传递方式是怎样的。
2.多层关系挖掘的业务逻辑是怎么样的,资源的依赖关系是怎么样的,关系是怎么保存的。
3.百万级数据导出的业务,导出的什么数据。

二.项目问题
1.抽象规则树当中都抽象了哪些规则,中间想要加规则可以加吗,怎么加。
2.关于人群标签这块,如何去区分什么样的人群应该添加什么样的标签。
3.关于人群标签这块,如果相对一些人的标签信息进行增删改查操作如何操作呢。
4.关于redis的发布订阅,用来订阅什么。
5.关于限流这块,限流的范围是什么。
6.关于交易规则链路,核心的链路都是什么,即哪些节点,做了哪些规则校验。
7.关于交易规则链路,如何想要添加一个新规则,如何将它快速接入呢。
8.关于执行过程中会出现中断跳过的情况吗,如果出现了怎么办。
9.关于拼团成功这样的消息提示有做推送的机制吗。
10.下单支付成功后,会进行同步操作还是异步操作呢。
11.关于库存的并发是怎么控制的。
12.关于库存这块如果仅使用Mysql库存>0判断,为何还需要其他类似于分布式事务机制这样的操作来解决呢。

三.八股问题
1.springboot自定义配置这样的机制,自动配置的流程是什么样的,SPI机制。
2.SPI机制有什么用。
3.springboot如何实现一个start。
4.redis的持久化机制有哪几种。
5.redis的过期删除策略。
6.redis实现分布式锁,用到了哪些命令。
7.mysql慢查询分析如何分析,explain中的type字段有哪些类型。
8.索引失效有哪些。
9.事务的隔离界别有哪些,有哪些并发问题。
10.threadLocal的使用场景。
11.线程池的核心参数有哪些。
12.拒绝策略有哪几种,平时使用哪一个。

没想到小小厂还有二面。
#发面经攒人品#
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04-04 14:31
门头沟学院 Java
这周三的面试,真的刷新了我对面试官的认知,全程体验差到极致,结束后越想越面试一开始,面试官就围绕我的项目经历展开提问,我全程如实阐述自己负责的模块——毕竟是多人协作的项目,每个成员都有明确分工,我不可能包揽所有工作,也没必要夸大自己的职责。可没想到,我的坦诚换来的却是对方的否定和嘲讽。他说我讲得太浅、不够深入,一旦遇到我答不上来的问题,就开始肆无忌惮地笑我,那种轻蔑的语气,真的让人很不舒服。更过分的是,在面试即将结束的时候,他还特意追加了一句嘲讽,态度傲慢又无礼,完全没有体现出对候选人的基本尊重。除此之外,负责技术面试的人,在我认真回答问题的过程中,还一直频繁打断我,根本不给我完整表达想法的机会,全程都是他主导节奏,甚至不等我说完就随意切换话题。我一直很认同一个观点:面试从来都不是单方面的筛选,而是双向选择。就算面试官觉得我不合适、不符合岗位预期,大可以直接结束面试,既节约双方的时间,也保留彼此的体面,没必要用贬低、嘲讽的方式去伤害候选人。我全程语气平和,对待他提出的每一个问题,都在认真思考、尽力回应,没有丝毫敷衍。专业能力的高低,可以客观评判、合理提出建议,但人与人之间最基本的尊重,不该被忽视,更不该被践踏。求职路上难免遇到各种糟心的事,但这样不尊重人的面试官,还是第一次遇到。希望大家都能避开这种不专业的面试,遇到懂得尊重人的面试官和靠谱的公司🙏
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