华为的末位淘汰每年嘎固定比例的员工，俗称“优化”“熵减”，目的是通过左手嘎人、右手招人，让公司血液保持新鲜。在世界里人人都是产品经理，在华为人人都是HR。是通过哪些手段来达到目的的？1）不续签：决定续签的因素，众说纷纭，有说年龄的，有说绩效的，有说考勤的，也有说领导一言堂的。我个人认为，公司有一套公式，根据多个指标共同决定。我见过一个合同期内不续签的，也见过很卷很努力不续签的。因此，续签年对多数人是难熬的，得到确切消息的时间看领导人品，人品差的领导可能拖着员工干活至最后一月甚最后一礼拜。 2）强制换岗：又叫输出，即员工“自愿”换岗。你是做技术的，好则请你换个方向继续做技术，坏着去做销售（俗称一...

如题，就一个面试然后挂了

一个面试都没有，请大家锐评一下简历，不琉璃心

真实实习体验纯手码莫抄袭1.首先就是上下班不打卡 很人性化！但实习生的刷卡过闸时间上级都是看得到的噢 最好不要太晚到 我一般是10点到10:30之间到工位。 2. 食堂真的很好吃，肉眼可见地圆了。每天中午十几个档口简直选择困难症地狱。 3. 同事们都非常nice，因为是全组唯一一个实习生/女生，大家都非常照顾我！而且mt还会各种请吃的喝的～ 4. 加班情况还是有的，不过8点之前我们部门几乎很少撤退的，之前运动完9点多回来加班发现还没人走大家真的非常努力。 5.逐渐深入项目之后会遇到一些棘手的情况！mentor比较喜欢主动提问的实习生，不会的想不出来解决办法最好不要绕来绕去浪费时间。可以多看看m...