德邦海豚计划——销售群面

开局就是群面,没有1min演讲(好像就是牛客都能搜到的题目)
德邦快递的挑战:市场竞争,增长乏力,成本压力,客户反馈,销售团队
让你快速提升利润,从A.价格策略调整 B.产品服务创新 C.渠道拓展 D销售团队雨激励调整 E.科技赋能将本 F.精准营销雨产品渗透 G.客户体验优化,选三个尤其可以快速提升业务提高利润解决问题。
应该选DEF(只存在于个人想法)
A不仅没有解决成本问题,还压榨了利润,损坏了品牌效益,长久来看如果你日后回归单价,会更糟糕,而且会引起恶意商战
B本身成本问题就在运输,要是选B就增加了运输途径
C本身德邦就有完整的销售渠道,要是再去渠道扩宽加大了运营成本,也没有解决当前问题,无法快速收取效益
G治标不治本,客户的问题不在是否便利,而在是否是灵活好用。

总体来看:规则很鸡肋,直接开局告诉你可以打断别人说话,默许你去打断别人,但我在的组还好,碰到了几个温柔的人,都很有礼貌的等人说完,应该不会去,网上查了一圈没有一个德邦好评,就当面试经验了,而且面试的体感也不好,面试官居然在面试ing的时候打开了别人的简历,把题目换掉了,你在干嘛啊hr,不理解啊。好评一起面试的友友hhhh
面试前很紧张,调查完一圈德邦放轻松,面试中还行吧,挺有意思的
#德邦快递海豚计划#
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群面通过通知:群面结束时间是在早上11:40,隔了不到半个小时,群面通过的短信就下发了。专业面面试前:因为今天被通知群面和专业面会在一天时间走完,于是主包就在会议室等待下一步面试通知,没想到一等就是六个小时。在17:38分的时候华为(?)的工作人员来了个电话,说明面试人数多,今天应该排不到我了,要调整时间到明天下午。了解现状后,开始打包电脑设备。结果结果,刚刚整理完,头发也戴上了发箍(喷了发胶,因为太长了),面试通知就下来了😭,于是开始猝不及防地重新布置场地,服装与头发也没有调整到最好状态,就这样开起了人生第一个业务面。面试中:开始时比较混乱,不确定是否需要开始面试。总体来说,刚开始的时候有些逻辑不顺,状态不好,后续慢慢调整过来了。这轮面试的面试官很和蔼,就是感觉面试一天确实很劳累了,因此这轮面试结束的也很快,只有33分钟,不过即使出现了种种突发情况万幸还是通过了。问题:(可以从这方面准备,有保密不知道能不能说😂)1️⃣你的优缺点?2️⃣和岗位的匹配度?3️⃣能否接受海外?4️⃣深挖简历经历5️⃣反问专业面建议1️⃣准备充分自信大方即可2️⃣不要背答案,不自然是一方面,面试官还会基于你的回答深入提问,回答前后不一致是一个很大的扣分点。3️⃣想想你面试的岗位,从这个角度想想面试官会不会认为你的面试状态和工作状态契合,别太紧绷4️⃣回答任何问题,如果出现多人情景,一定要将互利共赢放在首位。希望大家面试顺利!
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