传化居然还要军训？！

鹅！鹅！鹅！你欠我的青春拿什么还！速速给我一个offer！我的职业理想就是鹅拿着offer给我，并且在面试后微笑着鼓励我说了不起了不起明明如此艰辛的大环境其实一切都非常困难但是水母君还是做到了！之前校招没有录用您真是非常抱歉，其实我最最最喜欢水母君了！！这些offer这些项目这些薪资这些休假请随意挑选吧———

找工作时，你是不是也遇到过这种情况：面试完HR就没了下文，追问结果也只得到模糊回应，更别说知道自己为啥没通过了。今天咱们就来聊聊，HR这种“沉默”背后到底藏着哪些原因。一、为啥HR不肯说你“面试没过”的真实理由？1. HR自己也蒙在鼓里其实很多公司的招聘决策权在业务部门领导手里。HR常常只收到一句“这个人不行”“换另一个吧”，具体哪儿不行、为啥换，领导也不说，HR自然也没法告诉你。2. 有些原因实在不好明说比如，公司找到了薪资要求更低的候选人；你的形象、学历和团队的偏好不太搭；岗位预算突然调整了……这些原因要么涉及公司内部的决策，要么带着潜在的偏见，HR只能选择不说。3. 理由太主观，甚至有点...

其实本质上没什么问题，这是生产力进步的体现，类似马车到汽车，手洗衣服到洗衣机，他是一个工具，你可以不依靠他也可以做事情，只不过靠他更快点罢了，

先叠个甲：不是互联网行业原罪，是它真的只适合“天选卷王”，普通选手硬闯只会沦为“职场耗材”。1.为什么我劝退互联网？互联网行业的 “高薪神话” 背后，是大多数人难以承受的隐性成本，这些现实问题往往被光鲜表象掩盖：高压不是 “抗压” 就能扛，是身心双重透支：工作时长长、要随时oncall是一方，。更消耗人的是 “无意义内耗”：需求反复变更（上午定的方案下午推翻）、跨部门无效沟通（对接 3 个部门才推进 1 步）、为了 “做给老板看” 的形式化汇报、明明能高效完成却被要求 “磨洋工凑时长”。更核心的是 “结果导向的焦虑绑架”：KPI、GMV、用户增长等指标如利剑悬顶，每天被催着要收益、要突破，哪怕...