百度秋招测试开发二面60min

好奇boss上也有ATS系统先筛选吗，为什么很多打招呼信息都只是送达，已读都没有呢？有没有懂的人解答一下，感谢！

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说出来你可能不信，进了家世界500强IT研发公司实习，我第一天就差点打退堂鼓。不是公司差，是太大了——部门多到记不住，每个人都埋着头赶工，键盘敲得飞快，谁都没空多看我一眼。我的实习日常就是：谁都能派我活，谁都没空带我。今天李四甩个需求文档过来，没说背景没说交付要求，转头就开会去了；明天王五又扔个数据整理的活，说“简单上手”，里面的术语我一个都不懂。最崩溃的是走流程，申请个账号、要份资料，得找领导签字、部门对接人审批，还得抄送项目组，一层一层卡着，等审批过了，需求都快过期了。一开始我特委屈，对着电脑发呆，越想越难受：我就是个小白，从零接触业务，不懂、做得慢不是很正常吗？就不能有人带带我，说清楚第一步该干嘛？那段时间下班路上都emo，甚至偷偷刷招聘软件，琢磨着要不要跑路换个有人带的小公司。但冷静下来一想，跑路真能解决问题吗？小公司或许有人带，能少走点弯路，但500强的平台资源、规范流程，小公司很难给。而且我突然想通了，实习不就是让我们小白从不懂到懂、不会到会吗？没人带，说不定也是种历练。后来我就不纠结没人带这事儿了，逼着自己主动点。不懂的先自己查资料，把需求里的陌生术语一个个搞明白，先理出个大概思路；实在卡壳了，就盯着同事不忙的时候凑过去，带着自己整理的问题问，态度谦和点，大多时候人家都会抽几分钟跟我说两句。我还学着刷存在感，中午去食堂吃饭，主动跟邻座的同事搭话，从聊饭菜慢慢说到工作，慢慢摸清谁擅长啥——知道李四懂需求拆解，王五熟悉数据逻辑，后续对接就顺多了。那些慢到抓狂的审批流程，我也摸出了门道：提前跟对接人打个招呼，说清楚需求和紧急程度，把要准备的材料提前弄好，避免因为材料不全来回跑。虽然还是要等，但至少能少耽误点时间。关于“苟住还是跑路”，我后来也想了不少。如果就因为没人带、有点难就跑，下次再遇到类似问题，大概率还是会逃避。但如果公司完全不重视实习生，只把你当免费劳动力，全是杂活没成长，那果断跑路也不亏。对我来说，这家公司虽然没人手把手带，但至少让我接触到了大公司的做事理念，往往你做任何事，过程再辛苦，别人看到看不到，自己学到最重要！也了解了大公司是怎么运作的，这些都是实实在在的收获。这段时间摸爬滚打下来，不光学会了点专业技能，更重要的是练会了主动沟通、自己解决问题——这些能力，可能比别人教我几个操作步骤更有用。又没有人带不是关键，关键看你能不能从这段经历里自主的学到东西、自主的找到成长的方向。如果能靠自己努力拿到想要的收获，那“苟住”并主动找机会就值得；如果只是消耗自己，及时止损也挺好。毕竟实习不是熬时间，是帮自己找到职场节奏，为以后铺路。

本质上，我的消息密度回答不够，以及在linux方面确实我不太会他们这些命令，还需加强，又输了，哎。。。。。。3、用docker和本地进程的方式去启动一个组件（eg:Nginx），有什么区别呢4、docker是怎么实现和宿主机的隔离呢？5、说一下写dockerfile常用的命令吧6、底层常用的Linux命令说一下7、top以后输出的部分有个 0.8cpu这是什么意思8、怎么查看权限9、755是什么权限10、利用vim做替换（相当于idea 的 ctrl+H）11、Linux怎么硬盘挂载（用命令行）例如：插入一个U盘，然后把它的内容挂载到某一个目录下12、linux中怎么描述一个文件的权限呢13、...