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我在这只介绍我为啥能拿高绩效，每个人的路径不一样，仅作参考。第一，我毕业入组后，由于同业务线的同事离职，所以只剩我一个人来做这个业务。当时领导和mt问我能不能干好，我硬着头皮接下来了，别人最少都是工作一年半才开始独立承担业务线，而我毕业一个月就独立承担了。挑战也是一种机遇。第二，领导布置的绩效，需要关注他的痛点在哪，也就是部门老大对他的要求，这部分一定要做好，而且要去做先驱者，其他部门达到要求即可（能做好当然更好）第三，要积极思考，主动探索，主动汇报，最开始领导也没有怎么关注我，我是自驱进行ai探索，做出了一定成绩后主动向领导汇报，也正是如此，领导才慢慢关注我。第四，打造个人影响力，积极沉淀文档（例如新接入的工具平台使用方法），分享自己写的技术文章，去部门进行宣讲（刚好部门在推ai建设，我在部门面前进行了ai测试探索的分享）第五，也是个人觉得很重要的一点，领导指派的活，及时给予反馈，让他知道你是一个靠得住的人。