前脚刚嘲讽完字节，拉踩了一波后脚就被自家员工爆料，内部会对“投入度”进行考核排名所谓“投入度”，就是得物会统计员工键盘鼠标活动时间、飞书活跃时长、飞书文档活跃时长、WiFi/VPN连接时长等。以此评估员工的工作投入度，并进行排名，投入度低的员工会被警告。据说，得物从2023年下半年开始应用这套管理工具，将绩效和产出及投入度绑定，而且会拉全集团同职级的人来对比数据。并且将在Q2季度起，将投入度作为评定高绩效和晋升的重要考核因素。但只考核牛马打工人，领导不参与哈～但说真的，把绩效和码字敲键盘的强度挂钩，一定会有人作弊刷时长，员工可以通过“假装忙碌"来刷数据，最后就是“劣币驱逐良币”，得不偿失。大厂...

我是大三的一名学生，从寒假期间到现在一直在找实习，最近终于找到了一个实习。接下来的问题就是学校方面，我先问了下我的班主任，她给我的回答如图所示今天我去教务处问了一下，那里的老师说不允许学生出去实习，没有这个证明之说，甚至大四也不可以。刚刚我问我的一位代课老师，她说必须要有学院或者班主任/导员这边的同意，需要有学院的红章，不能随便就口头一说就给我申请免听。我想到了几种解决办法1. 找替课，虽然要多花钱，但是应该是最靠谱的2. 自己今晚起草一份申请书，请求班主任/教务处/辅导员，希望能让我合规的离校（感觉不可行，因为昨天和今天的交流来看，他们都在互相踢皮球，不知可否给班主任包个红包？）3. 直接不上课，大四再重修4. 不去实习（虽然这只是个小厂，但是我真的找了好久，很珍视这次机会，而且是开发岗位，我怕没了这次机会后下次就更难找了）我现在真的不知道该如何解决该问题，望请兄弟们 们给我一些建议，非常感谢大家

 哪位大佬帮忙看看简历 投了一个星期都没有收到面试

为什么面试造火箭？面试的时候，我有个习惯，我会先描述一个具体的问题场景，让候选人设计方案，同时让候选人聊聊如何解决这一类问题。因为这样和候选人探讨具体场景的具体方案，可以很深入的讨论细节，考察实际的系统设计能力，防止他夸夸其谈，询问如何解决这一类问题，能考察是否具备深度思考和抽象能力。例如服务的full gc 非常频繁，半小时一次，如何解决这个问题，你有哪些思路？谈谈GC问题有哪几类，优化GC参数有哪些方向？例如优惠券领券活动有库存限制，有总库存和日库存，系统并发度最高 1W TPS，要求设计一个扩展性强的库存系统？为什么要这样提问呢？因为解决问题的能力和突显你的能力同样重要。解决问题要看结果...