组内项目没有高并发高qps怎么包装

天天各种没有意义的会，跟自己的关系几乎没有，各种群都在拉会对齐压力很大，感觉字节这边确实是把人当干电池，实习生的活很多，主要也是因为人力缺乏，实习生当正职，正职当1.5个人以上

1、自我介绍，5mins2、项目介绍，5mins3、登录界面测试用例可参考https://www.cnblogs.com/jxuan/p/14785570.html4、OSI的7层模型详细介绍了每层，作用，协议5、实验室项目最大问题，怎么解决6、实验室项目中的测试用例7、数据清洗了解过吗，你是怎么做的8、实验室项目中怎么处理噪声9、K-means聚类（他们是做视频特征分类业务）10、tcp和udp说一说11、测试开发的相关知识-黑盒白盒12、论文创新点手撕：前缀和：求数组和为k的子数组数量反问：建议；面试流程（2+1）；工作强度（早10-晚9-5天）当晚约二面

双非也想要实习啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊  

前脚刚嘲讽完字节，拉踩了一波后脚就被自家员工爆料，内部会对“投入度”进行考核排名所谓“投入度”，就是得物会统计员工键盘鼠标活动时间、飞书活跃时长、飞书文档活跃时长、WiFi/VPN连接时长等。以此评估员工的工作投入度，并进行排名，投入度低的员工会被警告。据说，得物从2023年下半年开始应用这套管理工具，将绩效和产出及投入度绑定，而且会拉全集团同职级的人来对比数据。并且将在Q2季度起，将投入度作为评定高绩效和晋升的重要考核因素。但只考核牛马打工人，领导不参与哈～但说真的，把绩效和码字敲键盘的强度挂钩，一定会有人作弊刷时长，员工可以通过“假装忙碌"来刷数据，最后就是“劣币驱逐良币”，得不偿失。大厂...