美团AI产品经理面经

问题1:能否分享一个你参与的AI驱动的内部工具项目，重点描述你在项目中的产品贡献，以及这个项目如何解决特定业务痛点?
问题2:在开发这个AI工具时，团队最初是如何定义技术需求的?你负责了哪些关键功能的设计或实现?
问题3:你提到某个技术决策(例如算法选择或架构设计)，能否详细说明为什么选择这种方案?有哪些权衡和限制?
问题4: 这个AI工具目前支持哪些具体场景或部门?它的核心价值如何在实际使用中体现?你们如何验证它的有效性?
问题5:在与多方利益相关者(例如业务和技术团队)协作时，你如何平衡不同需求?用什么方法确保项目按时交付?
问题6: 如果让你重新规划这个AI工具的开发流程，你会如何优化团队协作或技术栈选择?
问题7:如果这个AI工具需要扩展到新的业务场景(如外部客户或不同行业)，它的架构需要哪些调整?核心模块的扩展性如何?
问题8:在跨部门推动AI工具落地时，你遇到过哪些技术与业务目标不对齐的情况?如何促成双方的共识?
问题9:结合我们团队的AI开发方向，你觉得自己哪些经验或技能能为团队带来独特价值?你对未来职业发展的期待是什么?