理想交付管培生面经

周四的时候hr电话通知我周日去广州面，简单聊了一下。
被问：你们南科大是做军工的是吗？
可能被误认为炮专了吧，名字确实有点像。
坐车到广州，住酒店，第二天早起过去。
到地方，候着。人齐了，群面。
试题具体就不说了，策划类的，和实际业务比较相关。
hr读完题开始，9号妹妹主动提出计时，看来经验很充足。
按规定每人轮流阐述一分钟自己的看法。我是1号，虽然任务要求写在了纸上，但是我还是重新阐述了一下，定了框架，确定接下来每个环节干什么。第一个发言的总得让大家清楚这个群面的目标，让面试官看到你完成任务的态度才是最重要的。
有些人会走偏，不考虑任务要求，只顾发挥自己，发表的观点超越了框架，或者很直白的“我反对4号同学的观点”甚至和别人吵起来。除非他的观点很逆天，否则不建议这么直白的针对个人，避开x号同学这样的表述，而是评价这个观点如何如何不恰当，会更好一些。
作为leader，自己也要有时间观念，不时的问问计时员同学还有几分钟。
偶尔要专断一点，但是摆出民主的姿态。这是门艺术。
最后做总结，没人主动上。甚至cue我。但是我总结的也不好，讲的没什么层次和深度。

中午管饭，大家一起恰肯德基。刷掉了三个人剩6个。感觉自己也是因为当了leader和reporter才过的，其实自己表现也就一般。
大家都是广州本地9/2/广工的学生，本科生多一点，所以自己年龄优势天然当了leader。
下午二面，区域主管问话。问我对理想产品的了解，对交付流程的理解。个人优势。
答得稀烂，完全没准备过。

也不白来，加了同组漂亮妹妹的微信。