供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

小红书今年简直太有诚意了，直接来了一波王炸，太有诚意了，大概了解了一下，开发岗今年给到了50-60+，还有签字费和期权，期权一般是分五年发放，加上这些，今年小红书后端开发在60个左右，这直接给字节和pdd下战书了。算法岗更是夸张，直接飙升到80个了。小红书今年给的真的无法拒绝……

我以为我只有我找不到工作，没想到董事长也招不到人

1.介绍项目，拷打 2.假设写了一个setTimeout的循环，但它的值一直不对，是什么原因 3.用 let 和 var 有什么差别 4.说说你对Event Loop 的理解 5.如果我在一个 async 函数里面用了多个 await，它的执行顺序是怎么样的 6.microtask 和 macrotask 的区别是什么样的呢 7.说一下浏览器的渲染流程比如我输入一个 URL 到页面渲染出来，它中间到底发生了什么 8.说说浏览器的缓存策略吧，比如你刷新页面的时候，为什么有些资源会命中缓存，有些不会 9.说说你对 React 生命周期的理解，用 class 和 hook 两种写法分别说说挂载和卸载...