败犬发言

世间之事,十有八九不如意,我以人力能克之,结果自是以卵击石

还以为,院长同意,辅导员同意,就能高枕无忧,便以为可以畅通无阻

没想到一个班主任,也能让我举步艰难

渍,一路上的兜兜转转,无数贵人相助,竟也是沦落至此,竟是加速奔向码农烧烤

终是自作自受,赌学校态度,终究是败的很彻底,一无所有

嘉为,终究是意难平

罢了,败犬的狺狺狂吠,终是有些聒噪了
全部评论
这种直接代课跑,跟学校说失败的例子太多了
点赞 回复 分享
发布于 2024-03-17 15:20 福建
泪目了佬
点赞 回复 分享
发布于 2024-03-14 00:18 广东
啊班主任说什么哇呜呜
点赞 回复 分享
发布于 2024-03-12 09:34 江苏

相关推荐

09-09 20:03
产品经理
📍 公司:影石Insta360💼 岗位:技术产品经理🎯 面试轮次:技术深挖面⭐️ 面试流程概述自我介绍 + 项目经历阐述重点不在技术实现细节,而在于:你的能力能为哪些产品创造价值?面试官更关注产品思维与落地场景,而非纯算法逻辑。高强度深度追问(“地狱拷打”环节)针对候选人曾做的“红外图像识别”项目,连续抛出以下问题: ① 红外图像识别在实际产品中有哪些应用场景?各自的关键需求是什么?② 红外门禁系统的工作流程是怎样的?你在其中定位为何?③ 你的算法优化对整体系统性能的实际提升体现在哪里?如何量化?④ 你判断系统好坏的标准是什么?该量化指标是否合理?依据是什么?⑤ 相比加补光灯的可见光识别系统,你的方案优势在哪?⑥ 反过来,可见光补光系统的优点又是什么?⑦ 你提到的性能指标太少,还应考虑哪些维度(如鲁棒性、功耗、成本等)?⑧ 在整个系统链路中,你这一环是否真的关键?有没有可能只是边缘模块?💡 面试风格极为犀利,层层追问,考验逻辑闭环、产品抽象能力和技术理解深度。反问环节候选人因全程高压输出,未提出问题。建议:即便被“拷打”,仍可简要提问,展现主动性(如团队方向、技术产品协同模式等)。🌟 面试感悟面试官极重系统思维与产品化视角:技术不是终点,而是服务于产品价值的手段。即便项目技术含量高,若无法讲清“为什么做、为谁做、带来什么改变”,也容易被质疑。适合热爱创新硬件、对影像科技有热情的同学,公司产品有趣,但面试门槛高。✅ 建议准备方向:提前梳理项目的技术-产品映射链路;准备“技术优势 vs. 实际场景”的对比分析;思考指标设计的合理性与多维评估框架。最后,如果你热爱电子产品、追求创新,Insta360 值得冲!
查看8道真题和解析
点赞 评论 收藏
分享
评论
6
1
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务