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牛一二o
03-23 21:49
四川师范大学 Java
发布于四川
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帮看简历谢谢大佬们~
大佬们可以帮看下简历吗 双非计算机软工 谢谢大家谢谢!项目就做的比较少,只有这个还算比较全栈的开发项目....
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联想内推来找我
联想_算法工程师
友友,要不要看看我竹页联想的实习,扩招几率很大,我可以帮你tui呀,欢迎来投
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发布于 03-24 18:08
天津
Data_Seven
杭州电子科技大学 大数据开发工程师
好熟悉的点餐系统
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发布于 03-23 22:53
四川
Data_Seven
杭州电子科技大学 大数据开发工程师
是B站大学的项目吗
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发布于 03-23 22:52
四川
暂无评论,快来抢首评~
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04-15 22:09
已编辑
门头沟学院 测试开发
校招 小马智行 二面 测试 挂
请详细拆解简历中“配表专项测试”的业务背景、技术实现及你的具体贡献?针对复杂的概率计算(如万分之一掉落率),你的校验脚本是如何设计的?以“游戏道具购买”接口为例,展示你的用例设计思维及边界覆盖情况。如何构造“低等级玩家购买高等级道具”的测试数据?其底层实现原理是什么?在过往项目中,UI自动化测试的建设情况如何?你做过哪些探索?为何不引入主流自动化框架(如Selenium/Appium)?如何利用大模型优化日志分析流程?具体实施细节是什么?日志分析中,具体的聚类逻辑和关注指标有哪些?假设测试自动驾驶车辆通过红绿灯路口,请设计测试用例。你的职业发展路径规划是怎样的?反问
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03-23 19:31
门头沟学院 游戏测试
面试官:你认为是Bug,开发不认为是Bug怎么办?我:说明他不适合干开发
相信准备从事软件测试的小伙伴,面试时经常会遇到这个非常令人困扰的问题。所以今天我想结合自己的理解,聊聊我对这个问题的看法。首先,面对这种问题,我们真正要做的,不是去猜面试官到底想考察什么,而是把自己真正代入到对应的工作场景里。最好的方式,就是结合你的真实实习经历或者团队项目去理解。你可以想象这样一个场景:你按照团队当前的需求文档和测试标准去执行测试,结果发现系统表现和预期不一致,于是提了一个 Bug;但开发看完之后反手来一句:“这不是 Bug。”这时候你该怎么办?没有实习经历的小伙伴,或者项目一直是自己独立开发、独立测试的人,看到这种问题可能会很疑惑,甚至会觉得有点像左右脑互搏:要么第一反应是“这个开发不专业”,要么就是“是不是我测试工作没做好”。但实际上,这两种理解很多时候都不准确。真正做过实习、尤其是在中小公司待过的小伙伴,对这种情况一般都不会太陌生。因为现实里开发“不认 Bug”,很多时候并不是说他连最基本的底层逻辑错误都不承认——如果真到了这种程度,那确实就不是正常协作问题了。更常见的情况是:你发现的并不是那种会直接影响主流程、核心业务、系统正确性的重大缺陷,而是一些可优化、也可以暂时不优化的问题。比如说,公司表面上模仿大厂流程,制定了一套比较完整的需求文档和测试标准;但实际运行过程中,团队早就已经默认按另一套业务规则在长期稳定运转了。你作为临时加入的新测试,是严格按照文档去测的,所以发现了不一致,这其实很正常。又或者说,公司的业务标准已经变化了,但测试文档没有及时更新;这时候你按旧标准提 Bug,本质上也未必是你错,更未必是开发工作没做好,而是标准同步本身出了问题。所以这种时候,你当然不能上来就把问题理解成“开发不专业”,也不能一发现对方不认就立刻怀疑自己是不是出错了。真正成熟一点的处理方式,应该是先把这个问题放回到业务和标准里看。对于前面这种很常见的情况,实际工作里大家往往会很快接受公司真实运行的那套规则,不再拘泥于纸面标准。但如果你在面试里直接说“那我就接受了”,面试官往往又会觉得你这个测试没有原则。所以更合适的表达方式其实是:先和开发充分沟通,确认分歧到底来自哪里——是需求理解不一致、文档同步不及时,还是业务规则已经发生变化;然后把问题做好记录,根据影响范围将其归类为待优化项或者低优先级问题,同时推动测试标准和实际业务规则对齐。如果后续开发进行了优化,那就再做回归验证后关闭;如果最终确认现阶段不影响核心链路,也可以明确记录原因和处理结论,避免后面重复争议。回到“你认为是 Bug,开发不认为是 Bug 怎么办”这个问题本身,我认为比较好的回答方式应该是这样的:我在实习/项目中确实遇到过类似情况。面对这类分歧,我会先回到需求文档、原型、业务规则和实际场景中确认判断依据。如果与开发、产品/策划沟通后发现问题本质上是标准文档更新不及时,或者团队实际执行标准和文档存在偏差,我会把这个问题详细记录下来,归为待优化项,并推动测试文档和业务标准尽快对齐。如果它确实存在体验或规范上的偏差,但短期内不影响主流程和核心业务,我会结合影响范围合理定级,并持续跟进后续版本是否优化;如果最终确认是真实缺陷,我也会补充复现路径、影响范围和业务风险,继续推动问题解决,并在修复后完成回归验证。这个回答的意义在于,它既能体现你在真实业务场景中的沟通和协作能力,也能体现出你作为测试的基本准则是合格的:你不是一味硬刚开发,也不是别人一句“不是 Bug”你就算了,而是会基于标准、业务和风险去判断,并且把问题处理到位。而且这个回答还有一个好处,就是它天然帮你把问题边界框住了。因为如果面试官在你已经明确说明“先核实标准、再确认归因、再记录推进”的前提下,还继续追问“那如果开发就是不认真实缺陷怎么办”,那其实已经不是在考察你会不会处理问题了,而更像是在故意把协作问题极端化。你要明白,测试不是去对开发做恶意猜想的,正如你也不能对产品、策划先做恶意猜想一样。真正成熟的团队协作,讲的是基于事实和标准推进问题,而不是先预设别人不专业、别人不负责、别人故意卡你。以上就是我对这个问题的一些个人理解,也欢迎大家补充讨论,希望这篇内容能真正帮到正在准备测试面试的小伙伴。
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04-08 18:29
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东莞理工学院 Java
八骑科技
上来就是算法环节,不过都比较简单,还只要求说只写实现的思路一共要写7道,半小时时间前5道写出来4道...其他的没来得及看题目1. 二维矩阵逆时针旋转 90 度题目:给定一个 n × n 的二维矩阵 matrix,表示一张图像。请你将图像逆时针旋转 90 度。要求原地旋转,不得使用额外矩阵。2. 全家福排列题目:给定一个整数数组,我们需要将其重新排列成最和谐的顺序:相邻数字差距尽可能大,排列方式为:最小、最大、次小、次大、第三小、第三大……排列完成后,遍历数组,如果出现连续三个数字严格递增,则认为不和谐,返回 false;否则返回 true。3. 好声音歌手题目:有 n 位歌手,每位歌手有天赋值...
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03-25 10:15
河北师范大学汇华学院 软件测试
27学院简历,求拷打,想找一段实习
感觉自己的简历十分不好,有没有大佬愿意帮我看看,万分感谢
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03-27 17:19
南京信息职业技术学院 产品经理
大专top求职tob销售
🎓学历背景:大专top求职tob销售🔑遇到的问题:本人25届,多段销售经历,toc管理30人团队百人top1销冠经历,tob机加工工具开发大型国企外企2kw项目,在校创业,学生会主席,白酒一斤会来事,想找个tob的大规模公司销售具有成熟体系好难,海投了一个月数千份简历都没效果,有没有高人可以指点的海投了一个月数千份简历都没效果,有没有高人可以指点一下谢谢。
我的简历长这样
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简历发我
沾沾喜气
接好运
项目链接?
双非有offer吗
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