三棵树 营销业务类B端

分享下面经，市场 3月15日投递 3月17日收到测评邮件 3月27日再次收到测评邮件（前面收到忘记做了…后面再次收到才想起来做） 4月3日收到面试邀约 4月6日面试 初试过程： 我们组应该是安排了7个人，腾讯会议，不过有两个人没按时参加，所以一共是5人群面 一开始以为会自我介绍，但是测试了一下声音和画面后就直接进入读题思考环节了！具体是： 🚩小组讨论环节 3⃣min 读题+个人思考（我的题目是看图思考产品，包括产品定位、客户定位、产品特点优势、口号、代言人等等） 1⃣min 每个人分别发言（没有顺序，谁想说就说，但是1分钟时间到hr就会打断） 1⃣5⃣min 小组讨论 3⃣min 推选一名代...

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往销售工作中，尤其是带领团队实现销售目标的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在比亚迪这样的企业中，如何通过销售管理达成自身规划目标？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合比亚迪销售业务特点阐述这些优劣势对工作的影响。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明比亚迪在新能源汽车领域的哪些方面吸引你投身销售管理工作。5. 你期望的薪酬是多少?请说明该薪酬期望是基于怎样的市场行情及自身能力对比亚迪销售经理岗位的考量。6. 比亚迪销售网络覆盖广泛，你过往在拓展和管理不同区域销售渠道方面有哪些成功经验和策略？7. 比亚迪产品不断更新迭代，面对新车型上市，你会如何制定并执行有效的销售推广计划？8. 谈谈你对当前新能源汽车市场竞争态势的理解，以及比亚迪在其中面临的机遇和挑战，作为销售经理你如何应对？9. 在过往销售管理工作中，你是怎样激励团队成员，提升他们对比亚迪品牌及产品的销售热情和专业度的？10. 若遇到销售业绩未达预期的情况，你会采取哪些具体措施来扭转局面，尤其针对比亚迪产品特性？11. 比亚迪注重客户服务体验，你在过往工作中是如何通过销售管理提升客户满意度和忠诚度的？12. 举例说明你在处理销售团队内部矛盾和冲突时的方法和技巧，这些对管理比亚迪销售团队有何借鉴意义？

1. 请结合您对拼多多的了解以及您自身的特质，谈谈为什么选择“KOL运营方向”的市场管培生岗位？2. 您是如何理解“达人营销”在电商平台中的作用的？您认为拼多多在达人营销方面有哪些优势和可以改进的地方？3. 请分享一个您在日常生活中，被某个短视频或直播内容种草并最终转化的经历，分析一下当时吸引您的是什么？4. 您是如何看待“内容营销”与“效果转化”之间的关系的？作为KOL运营，您会如何平衡这两者？5. 请分享一个您在过往的经历中，通过数据分析发现问题并提出解决方案的案例。您是如何进行数据分析的？6. 您如何理解“内容方法论”？在您看来...

去年美团大点兵，学校人手一个美团offer。今年美团偃旗息鼓，阿里依旧萎靡，腾讯批发了小几万实习生越来越多人开始提早实习，感觉Java卷的不成样子了