一些个群面例题大家可以参考练习题目1、你所负责的品牌目前正在进行业务转型，需要进一步探索线下零售机会，同时保持线上业务。你的团队负责根据上述品牌战略，在新一、二线城市的线下渠道拓展业务。你如何，利用O+O机会?2、请根据以下幻灯片中您总结的参考资料，用您的创意为Stylenanda(3CE) Brand制定一份整合营销活动计划，以提高品牌在中国市场的知名度和销售收入。要求:跳出固有思维，创造新的品牌创意根据影响提供可靠的行动计划必须包含至少两个元素大背景：基于品牌方的角度出发，需要传递的品牌个性要清晰小tips供你参考“能够一句话描述清楚活动到底做什么”阅题：最重要：仔细看题、从头到尾联系题目识别出痛点再进行讨论“针对痛点提出后续解决方案”（没有店导致没有知名度？虽然有店但没有吸引到相关消费者？Touch point消费者不买单？有tp接触到了但没有购买意愿？）渠道痛点/核心价值/开设目的：（线下渠道的核心价值：销售转化/消费者体验和附加服务/社交属性增加消费者粘性）“人 货 场”选品牌：原因、对品牌的了解（最好能用关键词概括）讨论过程中永远不要脱离品牌特色【能有关键点让人识别出来是该品牌】（其他品牌可以做吗？为什么xx品牌要做？xx品牌做有什么特别点？“品牌定位”）