百威红星管培(RED STAR)面经 2022    一面（初面）    一面基本不筛人，主要是HR介绍一下红星项目、面试流程和企业情况。    流程    1 简单自我介绍    2 听HR介绍星项目、面试流程和企业情况   二面（AI面试）                共有九个结构化问题，考察各方面能力       可参考宝洁八问       采用STAR模式进行答题（具体方法自己学习）       表情要丰富，手势要多元。       最后进行判分，用于下一轮面试。            流程      九个结构化问题 30s准备 3min答题              1. 你是不是一个非常有进取心的人？你给自己设定过的在和他人竞争中取得胜利的目标是什么？你当时如何完成这个有挑战的目标的 2. 请告诉我一个例子你在很困难的情况下仍然需要按照政策、流程、规定来严格执行。你觉得如何？请描述当时的情况，你的行动方案和最后结果？                  3. 请举例一个实例你必须领导团队需要在很短的期限内完成一个很紧急的任务，团队成员有着不同的背景并且大家互相不尊重。你是如何做的？             4. 请告诉我一个实例，当你被安排在一个很棘手的项目里，而且你的团队成员和主管都对你很不友好，你是如何应对的？最后的结果如何？           5. 请告诉我一个例子你在很困难紧急的情况下高效完成了项目所要求的所有任务。请描述当时情况，你的行动方案和结果。 6. 你能举出一个实例你需要在一个你不熟悉的团队，地域，或者环境下区领导一个新项目，你当时觉得如何？请描述当时的情况，你的行动方案和最后结果。 7. 说出一个ABI或者啤酒行业现在面临的最大的问题和挑战是什么？请说出该问题的根本问题和可能的解决方案。请解释你是如何得出这些结论的？ 8. 请举例你就一个问题提出的一个关键创新策略或计划。当时的情况。行动方案和最后的结果？                   三面 （分组）    约6人一组进行分组，并面对1HR 1leader进行面试,。    需要自信表现。    流程    1自我介绍 （自己抢答）    2随机问题（自己抢答）        四面 (终面)       分组进行面试，面对1总裁    企业高管直接面试，考察心理素质和思维能力，基本无法通过面经获取经验。只能靠个人能力。      流程    提出商业case，并随机讨论回答。       发放offer