中兴人力资源面经
1. 你如何理解 "战略人力资源管理" 在科技公司的作用?以中兴为例,研发人员的激励机制应重点关注什么?
◦ 追问1:技术人才和管理人才的薪酬策略有什么区别?
◦ 追问2:如何设计海外派驻员工的人力资源支持方案?
2. 请描述一次你参与的招聘、培训或绩效管理项目,有什么收获?
3. 假设中兴需要优化跨文化团队的绩效管理体系,你的改进建议是什么?
◦ 追问1:不同文化背景下的绩效反馈方式有什么差异?
◦ 追问2:如何平衡标准化和本地化的绩效指标?
4. 你认为数字化转型对人力资源管理的影响是什么?可以引入哪些 HR 科技工具?
5. 作为人力资源经理,你认为需要具备哪些核心能力?如何培养?
◦ 追问1:如何学习劳动法律法规?
◦ 追问2:如何提升组织发展能力?
◦ 追问1:技术人才和管理人才的薪酬策略有什么区别?
◦ 追问2:如何设计海外派驻员工的人力资源支持方案?
2. 请描述一次你参与的招聘、培训或绩效管理项目,有什么收获?
3. 假设中兴需要优化跨文化团队的绩效管理体系,你的改进建议是什么?
◦ 追问1:不同文化背景下的绩效反馈方式有什么差异?
◦ 追问2:如何平衡标准化和本地化的绩效指标?
4. 你认为数字化转型对人力资源管理的影响是什么?可以引入哪些 HR 科技工具?
5. 作为人力资源经理,你认为需要具备哪些核心能力?如何培养?
◦ 追问1:如何学习劳动法律法规?
◦ 追问2:如何提升组织发展能力?
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