美团商品品类运营面经

1.水果”品类和“乳制品”品类，在运营上最核心的三个差异点是什么?
2.一家供应商向你推荐了一款近期在社交媒体上很火的“网红”燕麦奶。你会从哪三个方面来评估，是否应该引进这个商品?并如何初步制定它的“首发价格”?
3.你负责的“蔬菜”品类，本周的“销售额”和“毛利率’双双下滑。你会如何搭建一个分析框架，来系统性地诊断问题的根本原因?
4.采购团队希望引进一批价格很低但品相不佳的“丑苹果”，认为这能吸引价格敏感用户;而市场团队则认为这会损害我们平台的“品质”形象。作为品类运营，你会如何从中协调并做出最终决策?
5.你观察到“预制菜”的市场热度很高。你会如何设计一个“最小化可行性测试”，来快速验证这个新品类在我们平台上的潜力?
6.在一个品类中，通常需要有“引流款”、“利润款”和“形象款”的商品组合。请以“牛肉”为例，分别为这三类商品举一个例子，并说明你的理由。
7.你认为，一个优秀的品类运营，应该更像一个数据分析师”，一个“营销策划”，还是一个“买手”?