最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

明天下午面这家，jd写的很高，有点害怕

这几天疯狂在boss直聘和应届生上投简历，结果一个回复都没得，是不是简历有啥问题😭，主要投的都是产品岗，求友友们帮忙看看

1、自我介绍2、实习中搭建智能体是为了解决什么样子的问题3、搭建的过程中，你是怎么设计的我在设计智能体的时候，不会把它做成一个完全自由发挥的黑盒，而是尽量让它处于“有限自主”的状态。整体上我会拆成几个模块：输入理解、任务规划、工具路由、执行器、状态管理和结果汇总。输入理解负责把用户请求转换成更清晰的任务表示；任务规划决定当前问题要不要拆步骤，以及每一步的执行顺序；工具路由负责选择检索、分类、规则引擎或者外部接口；执行器负责真正调用；状态管理负责记录中间过程，避免模型每次都只靠上下文硬记；最后再由汇总模块把过程结果整理成最终输出。设计时我比较看重两个点。一个是工具边界要清楚，不能让模型既决定任务...