供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

1.开始时间越来越早，措手不及，原来很多大厂8月份才开始招聘，今年很多7月就开始招聘了，像团子7月29日就开启了，很多像我这种暑假实习还没来多久，项目啥的没整理好，来不及马上准备投递，但还是早点准备，越早投递越好2.考核流程越来越繁杂，越来越累，以前我感觉投递完直接等着面试就好，现在倒好，投递完事，笔试，各种测评，AI面等等，想进到面试，都得搞一些没啥用的流程，进入面试，也有一面，二面，三面，HR面等等，而且每个考核都得认真搞，搞不好不及格直接挂，所以投递每个公司这一系列考核下来都很累，身心疲惫，但后面要是面试挂了，感觉自己之前的很多努力都白费了呜呜呜3.学历越来越看重，如下图秋招蜈蚣所示，很...