淘天服饰商业数据分析面经

1)全域经营指标体系(内容场x货架场x广告)如何自顶向下落地?
2)退货率在服饰品类长期偏高,你的“退货成因拆解与干预优先级”怎么定?
3)新品测款 →放量 →生命周期治理:给一套“可自动化”的触发器与阈值
4)内容化经营在淘系加速,你如何在达播/店播/短视频间做预算与目标分配?
5)淘宝直播两年“成交与用户翻倍”的平台目标带来哪些经营策略变化?
6)万相台(无界版)投放:从“拉新/测款/打爆/会员复购”到目标函数如何配置?
7)“业绩预测 →目标拆解 →资源编排”:i设计服饰行业的季度 GMV 预测体系
8)内容场与货架场打通后的“经营看板与预警”设计
9)商品与人群结构重塑:用“价格带x版型x颜值x面料x人群”做品类经营
10)商业化与盈利口径:构建“净利 GMV/单单贡献”的拆解模型
11)多实验并发(内容/搜索/广告/直播)如何保证统计显著性与可复现?
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敢逐云霄志:你打招呼语怎么能这么长,hr都没看下去的欲望,简明扼要说重点,就读于某某学校某某专业,26届应届毕业生,学信网可查,先后在某某公司实习过(如有),然后做过什么项目,想找一份什么样的工作,可实习几个月以上,期待您的回复。
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