近一年来，各类 Agent 产品集中爆发。为了体现技术先进性，许多接入了大模型的应用都将自己定义为「Agent」。但在实际使用中你会发现，很多号称 Agent 的系统，底层仍然是传统的自动化流程。它们的步骤是固定的，路径是预设的，缺乏自主决策能力。这实际上是 Workflow，而非真正的 Agent。那么，Workflow 和 Agent 到底有什么区别？一个需求到底该用 Workflow 还是 Agent？本文将按 Workflow 定义 → Agent 定义 → 核心对比 → 选型策略 的结构展开，概念与结论紧密结合，读完即可判断。一、Workflow📌 一句话定义：Workflow 是...

字节： 面试时会把简历里的项目挖的很深，项目的背景、指标为什么这样定。有没有更好的办法，如何复盘等问题，都需要准备阿里：面试问题更偏宏观，喜欢听你对某些行业的看法或者产品的规划腾讯：面试时会考察项目的价值，更在意用户价值而非成本价值，经常会问你对腾讯系产品的体验和优化建议京东：诚信和抗压能力时最强调的点，如果你家境一般且表现出很强的赚钱欲望，那你面试已经过了一半美团：面试会考察业务逻辑，指标及执行细节，需要准备一个你通过数据拆解问题并一步步解决的case拼多多：面试时表示自己身体好接受加班，不怕高强度工作基本就稳了华为：面试时熟背华为价值观（严格学历厂的）快手：最好简历上有份字节经历

“双非”二字，在人才涌动的求职季里，常常像一道无形的门槛。有人被它绊住脚步，陷入自我怀疑的漩涡；也有人将它当作重新认识自己的起点，默默积蓄力量，最终弯道超车。本文的主人公陈屿，就是后者。他是一所普通院校的商科生，没有名校背书，却在毕业季拿下一家头部实业公司的管培生名额。这并非幸运突降，而是一场长达两年的精心布局。从低落的自我否定，到一步步搭建起属于自己的竞争力，他的经历中，有每一个双非学子都可能遇见的困顿，更有走出困顿的真实路径。一、困在标签里：当“双非”成为第一道枷锁大三那年秋天，陈屿第一次感受到现实的锋利。同校师兄师姐的求职分享会上，一句“有些企业只要985、211”被反复提及。他坐在台下...