供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

上周说让我考虑，这周问我考虑好了没，同意入职后又被割

京东

小时候肯定胡思乱想很多，想过当个很酷的大人，后面也想过入学霍格沃兹。当然最想的是当个一个小卖部，还是中卖部好了的老板，然后有几个店员，每天没有经济的烦恼，也不用考虑乱七八糟的任务。时间自己支配，还能抽空健身。