产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...

鼠鼠破防了第一次见到把985硕，直接写在招聘要求里面。

BG： 双非硕 + 学院本秋招投递情况： 阿里系（简历挂）、美团（这周做二笔）、小米（笔试写完，筛选中）、快手（简历挂）、滴滴（笔试挂）、小红书（笔试挂）、马上消费（简历挂）、鹰角网络（简历挂）、蔚来（简历挂）… 还有部分大厂（京东、百度、腾讯、科大讯飞、网易雷火…）和中厂在泡池子中投递时间： 8.20开始～至今进面情况： 无一家进面自我剖析： 学历硬伤 + 笔试差 （要多刷题了）下面附上一张简历，请各位牛友帮忙指点指点～引流：字节 阿里 腾讯 美团 百度 京东 拼多多 滴滴 快手 科大讯飞

1， 频繁Minor GC-Xmn 新生代大小 增大-XX:NewRatio 老年代和新生代的比例 降低目标：增大新生代，减少minor gc的频率2，Minor GC后，大量对象存活进入老年代-XX:SurvivorRatio s区经常满的情况下，适当减少该比例值，增大s区，减慢对象进入老年代-XX:MaxTenuringThreshold 适当延长对象在s区的时间，比如提升到20次Minor gc后再进入老年代3，老年代经常满，导致频繁full gc优化新生代大小：增大新生代大小，避免因为s区装不下导致的对象提前晋升进入老年代优化晋升策略：-XX:MaxTenuringThreshold ...