业务一面：1.自我介绍2.实习的经历中，这个产品方案具体是怎么做的？目标人群、收益指标4.为什么想做产品、产品岗的核心要求是什么5.展开说下成长最快的一段产品实习经历6.在做上述提到的一个需求时做了什么调研内容准备7.这个需求的收益是怎么样的8.如何解决项目推进中合作困难的问题9.如何去做结果验证10.反问环节

前端求上岸，娃太苦了，身在西安，咕嘟咕嘟😭😭。

北美互联网现在裁员太狠了，“做管理上岸”这种事情在现在这种行业形势已经基本不存在了，这个人管理40人的团队该裁还是裁。然而硅谷还是中国程序员心中的圣地（华子一定程度上也是很多人的心之所向，技术大厂捞人，前后端可投）。迪伦·格罗夫·第三届+工程/用户体验领导者，有监督工程、设计和研究团队的经验…“我被谷歌解雇了。我真的没想到我会发这个。我的表现一直很好，被提升了四次，领导着一个近40人的团队，在产品和人员方面都有着出色的业绩记录。谷歌几乎是我整个职业生涯(10年)，坦率地说，是我身份的一个重要组成部分。在一瞬间失去它是极其不和谐的。尽管如此，自那以后与人们的交谈提醒我，谷歌已经不是我2013年刚...