1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

美团，你是我爹

虽然感觉很累，但是这星期学到了很多东西

鼠鼠开头多说一句，面试官人巨好，很耐心的跟我讲不要紧张，直接治好了上周面试造成的的ptsd 1.自我介绍 2.问项目 延展问八股 2.1Lora的参数除了秩大小有哪些 2.2ptuning V2具体实现过程，以一个attention layer举例，描述tensor前后形状变化 2.3lora、ptuning v2以及fine tuning的区别 2.4past_key_value在传统的transformer中的作用 3.问论文 cv和nlp两篇论文中，表示对cv的更感兴趣一点，就论文问了一些问题 4.反问部门业务