公司的福利待遇还可以，不过也仅限于可以，发展前景一般般，而且公司的人文环境实在是差劲透顶，高层管理层似乎对基层员工的工作情况一窍不通，公司管理混乱。有一次，中台部门制定了一个规则，让供应商自行填写特殊情况，以延长交货时间。然而，经过两年的实施，这个规则却毫无实际效果，每两周的评审会也变成了形式主义，供应商抱怨说，跟单买手根本不了解实际情况，只能被安抚我上报这个问题之后，得到的回复却是改动太大，干脆不改了，然后继续搞评审会，有点子自欺欺人。

25届已经回暖了，太暖了。

1、tcp的三次握手过程。2、为什么是三次握手，不是四次或两次呢？3、介绍一下Java的类加载机制。4、Java加载类的过程。5、为什么使用双亲委派机制。6、介绍一下你了解的垃圾回收机制。7、可达性分析的根节点有哪些呢？8、你了解哪些垃圾回收器呢？9、讲一下Executers的线程池。10、那实际开发怎么使用线程呢？11、讲一下参数都是干什么的。12、拒绝策略有哪些呢？13、任务队列有哪些呢？14、项目相关23、实习相关26、电商公司秒杀，那你觉得秒杀中有哪些要注意？27、那消费者怎么知道消费结果呢，要等很久吗，你怎么告诉他？28、那如果不使用消息队列的话，你还有别的想法吗？29、联合索引是否...