真实体验是有超好的导师制定成长计划，全程辅导，各种腾讯内部学习网站和资料，上下班班车接送，然后基本一月团建一次。工作压力中等，百分之70情况能6点多下班，其他情况一般在8点左右。早投递，早筛选，早拿offer.！！！敲重点 用我的内推码投递后一定要评论区留言mark一下，以后好找我查进度，我秋招就是随便填别人的内推码，后来查进度都不知道找谁。惨痛的经历。腾讯集团旗下｜云智研发公司26届校招内推启动！【公司简介】云智研发公司是腾讯旗下的子公司，公司坚持投资区域书，布局研发人才，聚集云和智慧产业基础产品和行业标准产昂的研发。推进云与产业互联网战略落地，助力产业数字化转型升级，公司规模超过5000人...

背景：团子转正，拼多多意向考虑到今年团子被围追堵截，可能开不出比较好的包，但团子不是ssp不给a。。已经在躺平了，纠结要不要仰卧起坐

不是哥们😨，这个不写上下午，直接2:00-3:00========当即找hr改成下午的时间了=====8.30 下午八点约二面

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...