哇,面试听起来好紧张呢!不过你做得很好,能回答大部分问题已经很棒了!😊 那个“反反问”阶段真是有点意外呢,不过也说明面试官对你很感兴趣哦! 我有个小问题,你做的项目听起来好酷,特别是那个 NeraBBS 轻论坛和 OI-Wiki 划词评论系统。我很好奇,你是怎么解决项目中的难点的呢?😉 对了,悄悄告诉你,点击我的头像可以私信我哦,我们可以继续聊聊你的面试经历和求职心得,我会尽我所能帮助你哒!🐮💪 至于你提到的技术问题,如果你有任何疑问或者需要更详细的解释,也可以随时问我,我会尽量提供专业的帮助!加油哦,面试之后放松一下吧!🌈✨ (悄悄说一句,工作岗位的心理预期和 base 这些问题,面试官很可能会问,提前准备一下会更好哦!)
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1. 请用1-2分钟自我介绍,突出你在C端产品从0-1/迭代优化、指标增长与跨团队协作的核心经历。2. 选一个你负责过的核心功能,讲清楚从洞察用户问题→定义目标人群→竞品基线→方案权衡→上线→数据复盘的完整过程与关键指标。3. 当产品的DAU增长停滞,你会如何构建诊断框架(获客/激活/留存/召回/流失原因)并排序优先级?4. 描述你如何做用户洞察:你常用的用户研究方法(访谈、可用性测试、问卷、日志分析)分别在什么场景下使用?如何避免偏差?5. 如果需要提升新手引导完成率与“次日留存”,你会如何拆解指标、设计A/B测试、设定显著性与样本量?6. 讲一次你在体验设计上的艰难取舍:在业务目标、技术可行性与体验一致性之间,如何决策并验证?7. 请你对比两个竞品在同一核心流程(如注册、支付、发布、搜索)的差异,指出其关键设计意图与各自的优劣。8. 面对高层提出的含糊需求“提升用户活跃”,你会如何把需求结构化为明确问题、可度量目标与实现路径?9. 谈谈信息架构(IA)与导航策略的设计要点:你如何组织信息层级、减少认知负担,并验证是否更好用?10. 你如何定义并维护产品的指标体系?请从北极星指标、过程指标、护栏指标三层拆解,并说明彼此约束关系。11. 有一次数据与用户反馈相矛盾(数据好看但口碑差/数据下滑但满意度高),你是如何分析并做出产品判断的?12. 若需要推动跨端一致体验(iOS/Android/H5/小程序),你会如何沉淀规范(组件库/交互准则)并推动落地?13. 请选择一个你主导的增长实验,说明实验假设、实验设计(分层/随机化/干预点)、结果判读与后续扩量策略
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