供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

普信成这样？

投递2026届嵌入式软件工程师(J22882)岗位，9.11投递，测评，笔试，之后发邮件约六天后的技术面试，在腾讯会议室等了半小时，没有一个人来，也没有任何消息取消或者延迟面试，可见大华的池子有多大，管理多混乱。建议后续收到技术面的都先发邮件确定，别浪费自己时间。