1. 用户点击链接打开网页到浏览器的流程2. DNS解析详细描述3. vite/webpack工程化4. vite处理兼容性和polyfill5. 怎么评判是新浏览器还是就浏览器6. SSR和SSG7. CSR8. 应用场景9. 用户访问量太大时怎么判断服务器正不正常，监控哪些指标10. 怎么优化这些指标11. 用过ai么，怎么用的12. 了不了解用没用过mcp/skills手写题：实现LRU缓存围绕简历问项目，每一个点都发散继续问项目问了有没有部署上线，没部署本地能不能运行查看，现场共享屏幕run dev看项目，了不了解部署流程，推荐用腾讯云走一遍部署流程问ai coding想让现场做一个ai coding，我没做面试官团队主用vue，全程没问我React相关的八股面试官不上传面评拖到4天之后自动挂写面筋攒人品+5

1. 自我介绍2. 项目3. 智能体工程的架构是咋样的4. 工厂策略模式怎么设计5. 你调用了大模型，prompt，输入，输出有什么限定吗6. prompt 调优了解吗7. 模型输出的 json 有误怎么办，没有你要的意图怎么办8. 调大模型用的什么协议9. 用过什么编程 ai10. claude code 用的是 cli 吗11. 垃圾回收的 G1 讲一下12. CMS 和 G1 的差别13. G1 的英文含义是什么？为什么要这样起名呢14. java 中 error 和 exception 区别15. OOM 发生的原因16. 内存泄漏什么原因17. 静态变量在哪块区域18. 那元空间的内存泄漏了解吗19. 静态变量为什么导致元空间泄露20. ThreadLocal 定义的时候加不加 static21. key 为什么是弱引用，value 为什么是强引用22. spring 循环依赖怎么解决的23. 动态代理知道怎么实现的吗24. 讲讲 HashMap 底层结构25. ConcurrentHashMap 怎么实现并发安全的26. 它什么时候用 CAS27. 锁的是哪个部分28. Mysql 中 redolog 的作用29. binlog 的作用呢30. undolog 怎么实现事务隔离的31. 怎么看待 ai coding32. 你觉得 ai 会产生什么影响33. 你是用编程 ai 的过程中，有什么方式让他更“聪明”34. 有没有实际一点的例子35. 了解过 skills 吗36. 工作地点是上海，可以接受吗37. 反问纯八股轰炸，也都是常规八股，但是面试官人超级好，我有忘记的一直引导我，希望有后续

“您还有什么问题吗？”这道题你一直答错了几乎每一场面试都会以这句话结束：“你还有什么问题要问我吗？”你内心OS是：赶紧说没有，结束战斗。于是你脱口而出：“嗯……没问题了，谢谢您！”然后面试官礼貌地送你出门，然后在评分表上写下一个平平无奇的数字。告诉你一个真相：反问环节，是最容易被忽视却最容易拉分的环节。这5分钟，有人用来展示思维深度，有人用来展示对公司的研究，有人用来消除面试官心里最后一丝疑虑——而大多数人选择白白放弃这5分钟。今天我就把5类高分反问话术完整给你。✅第一类：关于团队和成长这一类问题是HR和直线面试官都喜欢的，因为它能展示你对职业成长的重视，而不仅仅是薪资和福利。推荐话术：“我想了解一下，团队目前在这个方向上是怎么做能力沉淀的？比如内部有技术分享机制，还是会鼓励参加外部会议？”“新人入职后通常是怎么上手第一个项目的？是有导师带着，还是直接接需求？”“您个人在这个团队工作了多久？您觉得这里最吸引您留下来的是什么？”最后一个问题是我见过效果最好的反问之一。它把面试官变成了被访问者，同时让你获得了最真实的公司内部信息。注意：问这类问题的时候语气要真诚，不能像在背台词。✅第二类：关于岗位本身如果是技术岗，可以问：“这个岗位日常接触的技术栈主要是什么？有没有正在推进的技术升级方向，比如微服务改造或者云原生迁移？”“这个岗位比较大的挑战点在哪里？有没有什么坑是之前同学踩过的，您觉得我可以提前做哪些准备？”这第二个问题非常有杀伤力。原因是：它让面试官觉得你已经在认真规划入职后的事了，而不只是在“试试水”。如果是产品/运营岗，可以问：“这个岗位目前负责的产品线，在公司整体战略里处于什么位置？是核心主航道还是在孵化阶段？”这类问题能展示你对商业逻辑和业务方向的关注，这正是非技术岗面试官最看重的素质之一。✅第三类：消除对你疑虑的战略性反问这一类话术很进阶，但效果极好。在面试过程中，如果你感觉某个环节答得不够好，可以在反问环节用一个问题把它补救回来：“我感觉刚才在聊XXX问题的时候，我没有把我想法完整表达出来。我可以再补充一点吗？”还有一个更高级的版本：“我想知道，您觉得我今天的面试有没有让您感到疑虑的地方？我想正面回应一下。”大多数候选人绝对不敢问这个问题，因为太直接了。但正是因为这种直接，才让面试官对你印象深刻。而且如果面试官说“没有，你表现很好”那你的心里就稳了。✅第四类：展示对公司的深度研究这一类话术的核心是：让面试官知道你在来面试之前，已经认真研究过这家公司了。话术举例：“我在准备面试的时候，看到贵公司最近发布了XXX产品更新，我很好奇这个方向和我应聘的这个岗位之间有没有关联？”这类问题的准备需要在面试前花20到30分钟去看目标公司最近3个月的新闻、官方博客、招聘详情。这20分钟是性价比极高的投资。✅第五类：关于下一步流程这一类问题很实际，也是被低估最严重的一类。话术：“今天的面试之后，接下来大概是什么样的流程？我大概什么时候能收到反馈？”“如果后续有下一轮面试，我可以提前做什么准备？”这类问题有两个好处：一是让你获得信息，不用焦虑等待；二是传递出“我真的很想来”的信号，同时给面试官一个刻意思考“要不要给你通过”的机会。🚫两个绝对不能问的问题第一类：薪资福利类。比如“请问这个岗位薪资范围是多少”“有没有年终奖”等，到HR轮面试再问，才是合适的时机。第二类：显示你没认真听面试的问题。比如面试官已经介绍了团队规模，你反问环节又问“请问你们团队有多少人”这类问题会直接让面试官觉得你没有在认真聆听。面试的最后5分钟，是你最后一次展示自己的机会。不要用“没问题了”把它浪费掉。

某节的一位面试官，真是让我记的刻骨铭心，初印象是不开摄像头，我就一个人对着屏幕面试，说实话我都想把摄像头关了，毕竟都开摄像头应该算是基本的尊重吧，真的很无语然后面试过程中，感觉也是一副清高的样子，一直使劲追问“这个数据怎么来的？”“你做出了什么贡献？”“没看出来这个有什么意义”，整个过程都让人很不舒服，最后也是不出所料都挂掉，我真是打一个大大的差评，气死我了