1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

年包48w成功上岸，不卷啦    

楼主就读于广东双非本科，既不算太差也不算太好。再一次偶然的机会加入了学校内的工作室，从此走上了学习大数据开发的道路。一开始我并不是很喜欢写代码，完全是因为周围人都去参加了工作室，而我只是随波逐流罢了。当我以为我毕业后也应该去找一家小公司泯然众人时，转折点就是我找到了两个比较不错的实习，分别在货拉拉和字节实习了3个月和半年，这也让楼主开始对秋招开始保有信心。然而我的秋招，到头来回顾就是一场彻头彻尾的失败。 我把我的失败总共归结于三点，第一点就是过于自信。“我有一段中厂和大厂实习经历，秋招简历应该随便进把”，这样的念头无时无刻不出现在当时我的脑中，人外有人天外有天，比你努力的人比比皆是，更不乏学历...