第一部分：Prompt 工程 一、调优哲学（五条优先级原则） 在动手改任何 prompt 之前，先用这五条原则做方向判断： 聚焦优先于全面。 先保证主任务稳定完成，再补充细节。一个能把核心事情做对的 prompt，比一个面面俱到但哪个都不太稳的 prompt 有价值得多。 场景优先于通用。 不同场景的必要字段不同，不能机械套模板。先问自己：这个场景里，什么字段缺了会让结果失真？先保这些，再优化其他。 结构优先于辞藻。 清晰的模块化结构比"高级角色设定""华丽描述"更有用。模型不需要你用精美的语言描述任务，它需要你把任务说清楚。 定性优先于精算。 LLM ...

可能是我见识太少了

先给所有纠结的同学一个核心结论：可以为了行情适度降低标准，但绝对不能无底线妥协；可以降“外在条件”，绝对不能降“核心底线”。先上岸再谈发展的前提，是你上的船不会沉，能带你去想去的地方。结合我带了4届应届生校招的经验，以及今年互联网行业的招聘现状，今天给大家做一份完整的决策指南，讲清楚「什么时候该降标准」「哪些能降哪些绝对不能降」「降标准的正确姿势」「避坑红线」，应届生直接照着决策就行，不用再内耗纠结。一、先搞懂：你纠结的本质，根本不是“降不降标准”很多同学纠结来纠结去，本质上是没搞清楚自己找工作的核心诉求，把“标准”混为一谈了。你嘴里的“不降低标准”，可能是“非大厂不去、非20k月薪不去”；但...