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先给结论：实习没人带、放养式管理，再正常不过；但学不到东西，也许是你自己的问题。很多实习生陷入一个误区：觉得学习就得有人手把手教，mentor 不安排活、同事不带着做项目，就等于学不到东西，然后躺平摆烂、疯狂内耗，最后实习结束骂一句 “垃圾公司，啥也学不到”。但你要先认清一个现实：职场不是校园，公司招实习生，不是请了个学生来免费上课，是找个人来解决问题、创造价值的。你的 mentor 和同事，没有义务当你的全职老师，拿自己的工作时间，手把手教你从 0 到 1 学东西。所谓的 “放养”，从来不是放弃，是职场里最基础的考验。没人给你安排活，你就不会主动找活吗？看组里的过往项目文档、代码仓库，找 mentor 要一些边缘的、简单的活，哪怕是改 bug、写测试用例，也比天天坐着打杂强；没人解答你的问题，你就不会正确提问吗？别张口就问 “这个怎么做”，先自己查文档、搜解决方案，带着 2 个自己想的方案去问，别人只需要帮你判断对错，自然愿意教你；天天干打杂的活，就真的只能打杂吗？让你整理数据表格，你能不能顺便分析数据规律，做一个可视化看板？让你核对文档，你能不能顺便梳理清楚项目的业务逻辑？哪怕是贴发票，你都能搞懂公司的财务报销流程。实习是锻炼还是放弃，从来不是公司和 mentor 决定的，是你自己决定的。等着别人喂到嘴里的人，就算进了核心项目，也照样学不到东西；主动找机会、主动学习的人，就算是放养式实习，也能攒够秋招的硬通货。

最近也是有一个超火的AI项目火了也是，各个大厂都在推出对应的IaaS层、Server的方案。其实我对这个事情本身是持乐观态度，我本人也勉强算是一名AI技术工作者，其中某一线大厂所对应的“虾”的其中之一方案是我做的。从刚开始接触的clawdbot再更名，后再二次更名，这个不停变更的名词让我们内部信息对齐的时候闹了不少笑话，其实在二月国内大厂争取上线国内day0方案时，GitHub的收藏量就已经到了历史新高。“虾”的本身虽然我没有完全能够梳理这个架构的这个能力，不过站在巨人的肩膀上还是能看懂相关的架构。（下图来自网络）其本质结构相对来说简单，并没有惊天地泣鬼神的技术突破。说白了其实就是一个网关，通...