靠这方法，我真的写出了满分的年终总结

1、模块组成：年终总结一般包含以下几个部分：工作概述，成绩总结，工作不足、解决方法、未来工作计划，给公司的建议。

2、具体内容： 内容可量化：完成的好，将量化指标清晰标出，对比过去或者其他对标项目，把结果的效果详细展示出来。完成的不好，尽量强盗过程中的困难和自身的获得的阶段性成果。 内容不可量化：完成的好，简单直接，尽量加上几个数字增加信度，实在加不上就把效果讲清楚。完成的不好，就把过程的困难尽量详细放大描写，把经验和结果结合总结起来。 日常长期固定工作：有表现好的时间节点单提出来描述，周期日常工作坚持就是最好的成果。如果梳理了流程总结了经验就是非常优秀的成果。

3、工作不足怎么写 这部分是必须项目，无论工作实际好不好，都必须写，但是不要傻傻的真的写不足，尽量选择可以弥补和调整的不足，提供几个参考：工作刚刚上手，经验不足\工作比较多，可能会有流程拖延\人手不足，推进困难等等，一定要把不足的原因写出来，同时把改进方法写上去。既然已经意识到不足就要改正。

4、建议怎么提：我听到的最真诚的建议是建议领导提升福利和薪资。说实话，这毫无疑问是真诚的但是，工作总结肯定是不能写的，建议尽量选择可以和自己工作困难结合起来的，比如人手不足，建议增加招聘，流程有卡顿，建议优化流程。不同的公司对建议的反应不同，很多公司其实对公司的不足心知肚明，不要指望自己几句话能让公司动摇真的给你解决，但是可以把建议和你未来的计划勾连起来，这样来年工作结果不理想的时候也有据可依。