首页 > 笔经面经 > 可能是史上最长的【阿里产品面经】

可能是史上最长的【阿里产品面经】

头像
极氪
编辑于 2020-10-19 16:14:05 APP内打开
赞 17 | 收藏 74 | 回复3 | 浏览2875
  • 面试部门:阿里淘宝图像搜索部

  • 个人背景:211 / 研2 / 非技术专业

  • 面试形式:视频3对1交叉面

  • 面试阶段:正式批


【第一人问】

1、自我介绍

1)个人背景 ;2)学校荣誉;3)实习经历;4)当前职业规划

2、工业设计师和产品经理的区别?

1)工作内容不同;2)工作侧重点不同;3)产品迭代速度不同,导致两者优化产品的速度不同。

3、你了解互联网产品经理的整个工作核心点和工作周期吗?

市场调研→需求分析→产品定位→原型设计→输出文档→需求评审→项目启动→技术评审→功能设计→产品内测→产品发布→跟踪数据、维护

4、你认为哪一点最关键、最重要?

我认为产品定位是最重要的,因为产品定位解决
1)为用户解决什么问题,用户能否接受。
2)给社会、企业带来什么价值。

5、结合你的项目说一下你是如何做产品定位的?

1)市场分析 ;2)竞品分析;3)用户调研;4)核心功能点

第6、7题是简历深挖,深挖简历是面试中的重点,不同于开放题,是对过往经历的真实性、逻辑能力与解决问题能力的综合测试。

6、你的产品想解决什么问题?

7、你是怎么锁定这些问题的?用什么功能满足这些需求,详细展开说一下?

8、你做产品经理有什么亮点和优势?

1)兴趣;2)专业相关的用户体验思维;3)同理心,举例证明。

9、你平时会组织活动么?如何体现你的组织能力?

会,在学校社团组织成员举办团建活动,学习活动。

第10、第18题属于高频题,且会不断追问为什么喜欢?优缺点是什么等等,尽量提前准备一到两款熟悉的产品。

10、你平时用什么电商app?

11、你能说一说“毒”和淘宝的区别吗?

12、你说虚拟试穿功能能给你带来什么价值?

13、你用过拍立淘吗?

14、你觉得拍立淘有什么特点?有什么设计得不好的地方吗?

1)设计流程有缺失,比如拍照→上传图片→即刻识别→展示推荐结果,上传图片后来不及确认和编辑,马上开始识别,操作不过来;
2)识别不准确(技术限制)。

15、如果你是产品经理,你如何解决以上缺陷?

1)流程设计,在即刻识别前加入一个确定环节,给用户一个编辑照片的机会,也给用户更多选择权;2)识别不准确(技术层面,无法解释)。

16、你了解增强现实技术吗?

1)技术层面(无法解释);
2)使用场景:现实场景叠加虚拟场景。

17、你觉得增强现实做什么产品功能对用户最有价值?

1)虚拟试穿,拓展为虚拟试衣间;
2)虚拟购物场景,购买家具通过摄像头可直观看到商品在家中的情况。

18、你平常喜欢用什么app?(前面提过“毒”,所以只能说其他产品,准备不足)

19、如果让你做拍立淘的产品经理,接下来应该去做的方向是什么?你是怎么思考的?

1)图像搜索+摄像
2)使用场景(对着想搜索的商品,开启摄像头)
3)功能细节(显示价格、信息、好评度)

20、你对自己未来的规划是?

1、当前找实习,第一年硬技能提升;
2、第二年项目管理提升;
3、第三年团队建设、领导力提升。

21、你到公司实习,你对团队的期待是什么?你希望我们能给你什么?

1)有mentor带领学习;2)遇到问题能帮助我解答。

【换人问】

从这里开始疯狂细挖项目经历,尤其是有过简短创业经历的同学一定要注意,必须对自己的经历烂熟于心,而且能从不同维度,理性提炼出关键性问题与答案。

22、为什么选择xx群体?你对xx群体规模多大有了解吗?

23、你的创业项目团队有多少人?

24、你最开始怎么说服你的partner和你一起做这个项目

1)提升求职竞争力;
2)从0到1去做一款产品会学的更立体更快。

25、所以说他们是为了参加比赛,而不是为了做这个产品?

不是,他们也是认可这样的需求点,因为前期确定项目不是我一个人独断的,而是讨论的结果。

26、市场分析除了研报、网络方式调研,你如何从身边的现象去挖掘到你的产品需求?(如何体现你的深度思考和同理心?)

27、你的产品冷启动怎么运转?你的第一批用户需要多少才能达到预期?

28、你的产品最核心的功能是什么?

29、在现有的互联网比较大众的市场有没有现有的模式可以借鉴?比如美团饿了么,他们有什么模式可以让你借鉴?

30、现在已经有类似的产品了,你的差异点在哪?

31、你的对手做得比你好投入比你多,你的产品壁垒在哪?

32、细究下去还有很多问题,比如说如何避免用户私下交易?比如你产品第一期要花多少成本?比如为什么要用APP形态不用小程序、公众号?

33、为什么每一次实习的时间都这么短?微信项目优化怎么只用了1个月?

【反问环节】

1、产品经理如何提升好奇心?

2、岗位最重要的素质是什么?我有哪些方面可以提升?

1)提升产品经理的能力结构;
2)学设计的同学技术层面的知识较少,需要强化。

3、图像搜索是偏向后端的业务吗?

1)消费端;2)涉及摄像;3)提升用户体验。

4、阿里的简历评估是面试的形式。

【复盘】

1、你最喜欢的产品要准备两个,我一开始准备了毒,但是在前面的问题已经提到毒相关的功能,所以后面不好提,结果没准备好。

2、项目要经得起深挖,包括整个项目周期过程,在发现需求过程中如何展现你的同理心?如何冷启动?如何考虑成本?是否有现成的借鉴?如果被对手抄袭,产品的壁垒在哪?

你的用户规模有是多少?如何避免私下交易?为什么用app,不用小程序、公众号?

3、面试过程中要保持心态,谁又能想到这一个产品经理问完,会让另一个同事继续提问呢?把提前准备的问题多看熟。

4、所有的精心付出与准备,都不会浪费。当然,除了必要的学习与积累,面试技巧也至关重要,无论怎样,不要迟疑,只要开始,永远都不晚。


【给产品新人的建议】

1、不要太依赖面经,如果处于自身成长的角度,每一次面试都是一次应急训练;

2、尽量全面了解面试公司的产品业务生态,有一个全面认知;

3、深挖JD所隐含的信息,并针对这些信息进行准备;

4、重点还是对个人简历的拓展性内容进行补充熟悉;

5、面试时,抓住重点,什么是重点?——做过什么能体现产品能力的事?怎么做的?有什么成果(成绩)?有什么数据佐证?为什么这么做?

6、每一面的问题重点不太一样,一面偏认知与经历,二面偏业务理解与思考深度,三面(总监面)偏“闲聊”,但绝不简单哈,看似简单的沟通,背后都可能有其意图。


仅为参考,加油!!

更多模拟面试

3条回帖

回帖
加载中...
话题 回帖

相关热帖

笔经面经近期热帖

历年真题 真题热练榜 24小时
技术(软件)/信息技术类
查看全部

热门推荐