中信银行总行软件开发中信技术面 1021

看最近开了很多提前批，但有了找实习的经历感觉自己不喜欢打持久战，提前批应该不会参加。正式批的时间节点大概是什么样的呢。另外学院往年延毕率都挺高的，自己毕设也没整，有点迷茫，，，

秋招到现在投了十几个了，除了小鹏挂其他的都没消息感觉秋招强度好大

本来没投字节，boss上主动找我的，然后就加了微信，后来就打电话说要面试。一上来面试官做了个自我介绍，然后我礼貌性得回了一个自我介绍，接着就是问项目了。让我挑一个最值得讲的项目进行介绍，我介绍到一半，hr打断说创新点是什么，用了什么牛逼的技术实现了什么样的牛逼功能（几乎是原话），我就纳闷了，我一个校企合作的工程应用项目，这种项目重点是使用现有技术实现专用领域内的问题确保稳健和效率，又不是啥烂大街的商城项目，得问我用了啥新颖的东西，反正我是没咋回答，不过我也承认我在这方面没准备好。项目就抓着这一个点不放，二十分钟后问八股，问的比较少，也不深，数据库事务特性以及事务并发相关问题，spring三件套之间的区别与联系，其他的不记得了，差不多都回答上来了。手撕题，单链表反转，递归和非递归都实现一遍，同样是类定义，输入输出啥的都得自己写，不过有智能提示不错。总结，除了项目上问了一个刁钻的点，其他的不痛不痒。

1️⃣面试官：上面这个是 RAG 标准流程，实际项目中还有哪些优化技巧？在实际中，召回源会考虑多路召回，例如稀疏召回，语义召回，字面召回等。对于多路召回截断和召回分数对齐的问题，还会采用在召回后面增加一个重排序的阶段，精简召回数并提升召回的质量。另外，其中的 embedding 模型，重排序模型，以及生成模型会根据系统问答的指标情况，会针对性的进行进一步的微调。2️⃣面试官：那生成环节怎么评估效果？首先是量化指标：例如 Rouge - L ，文本相似度，关键词重合度等指标。除了准确度，还可以评估生成答案的多样性，看看模型是否能够生成多种合理且相关的答案。还需要引入人类评估：进行人工评估，一般是负责改项目的产品经理和测试人员，以及内测的普通用户对模型的回答进行质量、准确性和连贯性的评分。还应考虑资源效率：考虑模型的计算复杂性、内存需求和推理速度，尤其是在资源受限的环境中，看看 RAG 是否能够以合理硬件资源效果提供更好的性能。3️⃣面试官： RAG 中为什么会出现幻觉？幻觉问题是大模型的一个通病，出现幻觉问题主要分为两大类，一类是生成结果与数据源不一致，自相矛盾。另一类是用户问题超出了大模型的认知。针对前者可能是训练数据和源数据不一致、数据没对齐或者编码器理解能力的缺陷和解码器策略错误可能导致幻觉。后者则是用户的问题不在语言模型认知范围内。4️⃣面试官：针对幻觉的问题，有什么解决思路？第一个是引入更精准的知识库，消除虚假的数据源，减少数据偏差。另外可以加入一些纠偏规则，比如采用 ReAct 的思想，让大模型对输出的结果进行反思；还有现在比较流行的思路是集成知识图谱，即不再局限于向量数据库匹配，做召回时不仅考虑文档块，同时还考虑图谱的三元组。将知识图谱( KGs ）集成到 RAG 中，通过利用知识图谱中结构化且相互关联的数据，可以增强当前 RAG 系统的推理能力。5️⃣面试官：在实际做项目中，经常遇到各种边界的 case ，一般怎么解决？首先是无效问题：如果对于知识库中没有的问题，我们需要做一个准入的判别，判断是否需要回答。一般是一个二分类模型，或者直接用大模型+ prompt 来做，使模型在这种情况下输出一个预设的兜底话术。第二是减少幻觉：对于时间变化的问题，模型回答"我不知道"。在推理模块中添加规则和提示工程技术，使模在不确定时回答"根据当前的信息，不足以回答这个问题"。还有格式错误：模型可能会生成无法解析的答案，例如没有输出预定义格式。